陜西隴縣“雙減一重”為基層干部減負增能
2020-05-27 14:50:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  作者:賈玉龍  
1

鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)
微信公眾號

鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)
官方微博

  去年以來,陜西省隴縣縣委組織部牢樹為基層松綁減負、激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為的實干導(dǎo)向,以減數(shù)量求質(zhì)量、減痕跡求實效、重激勵促擔(dān)當(dāng)為工作原則,讓基層干部將更多時間精力用在干事創(chuàng)業(yè)上,為決戰(zhàn)全面小康社會、決勝脫貧攻堅提供堅實的組織保證。

  守住精文減會的“硬杠杠”,把精力用在刀刃上。嚴格執(zhí)行縣委關(guān)于精簡文件的工作要求,完善文件審批機制,從源頭上減少發(fā)文數(shù)量,2019年下發(fā)任務(wù)類文件較往年相比減少50%以上。對一項工作不再重復(fù)安排,利用工作簡報、微信公眾號等形式,宣傳工作做法、典型經(jīng)驗,督促各鎮(zhèn)各單位跟著學(xué)、學(xué)著做。依托黨建智慧平臺,創(chuàng)新實施“三微一體”教育培訓(xùn)會議模式,實現(xiàn)工作部署安排、黨員教育培訓(xùn)“一步到位”,避免層層傳達會議精神。完善報表填報審批和溝通協(xié)調(diào)機制,推進工作信息數(shù)據(jù)共享運用,最大限度減少基層重復(fù)性報送材料,切實減輕基層負擔(dān)。

  聚焦減頻實核的“坐標(biāo)系”,把工作落在實績上。以目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法為指導(dǎo),在日??己松现\舉措、想辦法,注重實地查看項目進展、看特色亮點,看為民辦實事情況,減輕基層多頭迎檢查、報材料、填表格的“痛點”和“堵點”。結(jié)合市考縣目標(biāo)任務(wù),全縣年度重點工作,各部門職能目標(biāo)任務(wù),科學(xué)合理設(shè)置共性目標(biāo)、專項指標(biāo),嚴格控制考核檢查總量和頻次,凡擅自進行督查考核的,在年終考核時對責(zé)任單位予以扣分或降等次。2019年全年整合目標(biāo)責(zé)任、基層黨建、干部工作等內(nèi)容,組織全縣性考核僅1次,單項業(yè)務(wù)督查檢查2次。同時,統(tǒng)一反饋考核結(jié)果,分層面向各鎮(zhèn)各單位主要負責(zé)人反饋并跟蹤督導(dǎo)整改落實情況。

  注重嚴管厚愛的“催化劑”,把人才聚在一線上。在日常管理上去繁就簡、突出精準(zhǔn),扎實推進制度化管理、常態(tài)化督查工作機制,落實“四支隊伍”進村入戶幫扶責(zé)任,對邊緣戶和脫貧監(jiān)測戶進行重點監(jiān)測,確保如期穩(wěn)定脫貧。注重從幫扶實績、群眾評議、紀律作風(fēng)等方面量化考核“四支力量”,特別是把村“兩委”干部工作實績與績效補貼相掛鉤,聚焦實績定補貼。積極落實《關(guān)于激勵關(guān)愛脫貧攻堅一線干部實施辦法》,樹立重基層重實績的鮮明用人導(dǎo)向,累計在脫貧攻堅一線提拔任用干部70余名,切實讓基層干部在工作中有“勁頭”、在政治上有“奔頭”、在經(jīng)濟上有“甜頭”。

責(zé)編:車婧
洪湖市| 疏附县| 伊吾县| 婺源县| 平武县| 漠河县| 同仁县| 宁蒗| 夏津县| 大城县| 东明县| 雅江县| 台东市| 兴宁市| 昌江| 浏阳市| 绥棱县| 高唐县| 寿宁县| 遂川县| 金秀| 泰安市| 嫩江县| 凤城市| 杂多县| 建昌县| 六枝特区| 周宁县| 哈密市| 武陟县| 邵阳县| 东乌珠穆沁旗| 余姚市| 进贤县| 宝应县| 贵港市| 定陶县| 鹤峰县| 曲阳县| 青龙| 江孜县|