近年來，灌南縣切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村干部培養(yǎng)選拔工作，不斷開辟鄉(xiāng)村年輕干部成長成才“快車道”，為基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供了充足的干部儲(chǔ)備和人才支持。

　　一是梯次儲(chǔ)備一批。縣委組織部干部考察責(zé)任區(qū)7個(gè)小組對全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重點(diǎn)分析，形成干部配置情況分析表和未來3-5年年輕干部需求走勢圖，明確培養(yǎng)鍛煉基本規(guī)模。采取“雙推、雙審、雙考”（民主推薦、組織推薦，組織初審、聯(lián)合會(huì)審，座談考評、組織考察）方式，按科級、科員兩個(gè)層級，分專業(yè)型、黨外、婦女等類別建立優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部人才庫，實(shí)行一月一分析并實(shí)時(shí)更新，對庫內(nèi)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

　　二是重點(diǎn)培養(yǎng)一批。創(chuàng)設(shè)紅色、實(shí)踐、互動(dòng)“三大套餐”。每雙月組織一批，每批30人左右到周恩來革命紀(jì)念館、縣革命紀(jì)念館等基地接受紅色教育。結(jié)合招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)治理等重點(diǎn)工作，有計(jì)劃地集中安排4批，每批25人左右到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、信訪穩(wěn)定三個(gè)一線實(shí)戰(zhàn)鍛煉，為鄉(xiāng)村年輕干部“壯骨提能”。建立年輕干部“半月談”制度，圍繞“熱愛灌南奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)”“領(lǐng)導(dǎo)干部能力要素探析”等主題，分類組織學(xué)習(xí)交流、啟發(fā)提升，已開展專題研討22期。

　　三是擇優(yōu)任用一批。制定鄉(xiāng)村年輕干部實(shí)績量化考核辦法，從政治表現(xiàn)、思想狀況、履職情況、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、群眾認(rèn)可等5個(gè)方面設(shè)定分值，結(jié)合干部考察組日常考察情況，按照優(yōu)秀、良好、一般、較差4個(gè)格次，每半年開展一次實(shí)績評估。對實(shí)績突出的優(yōu)秀鄉(xiāng)村年輕干部，選派掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好競爭性選拔的基礎(chǔ)上，綜合考量年輕干部工作實(shí)績，選拔一批30歲以下干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、宣傳、政法、統(tǒng)戰(zhàn)“四委員”隊(duì)伍，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子充實(shí)了精干力量。