按照黨建引領(lǐng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，灌云縣四隊鎮(zhèn)立足鎮(zhèn)情實際，集中資源要素，統(tǒng)籌謀劃，合理安排主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的空間布局、功能定位和發(fā)展路徑，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的家園。

　　今年是全面推進鄉(xiāng)村振興的開局之年，四隊鎮(zhèn)黨委政府嚴格落實“農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、農(nóng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足”新要求，切實做到“敢和強的比、敢和好的賽、敢和優(yōu)的爭”，積極推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，努力讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓鄉(xiāng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。

　　以鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興為抓手，

　　推動“三產(chǎn)”融合發(fā)展

　　該鎮(zhèn)堅持從城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)業(yè)融合的高度強化規(guī)劃引領(lǐng)，采取“支部+合作社（龍頭企業(yè)）+農(nóng)戶”“支部+電商+農(nóng)戶”發(fā)展模式，推動規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、融合化發(fā)展，全力提質(zhì)提優(yōu)阿福葡萄園、萬畝優(yōu)質(zhì)稻麥基地等重大農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，加速建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)5000畝稻蝦特色種養(yǎng)板塊和5000畝果蔬特色種植板塊，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平即將邁入全省第一方陣；依托鎮(zhèn)級工業(yè)集中區(qū)特色發(fā)展，加快建設(shè)千畝工業(yè)集中區(qū)，大力培育機械制造、新能源新材料等特色產(chǎn)業(yè)，帶動周邊千余人就業(yè)。

　　以鄉(xiāng)村建設(shè)行動為重點，

　　推動“三生”協(xié)調(diào)發(fā)展

　　該鎮(zhèn)堅持生態(tài)、生產(chǎn)、生活并重，施行三大重招，全鎮(zhèn)域打響“藍天”“碧水”“凈土”保衛(wèi)戰(zhàn)。7家“散亂污”企業(yè)關(guān)閉拆除，鏟除了污染之源。立足美麗鄉(xiāng)村精心布局，成功打造隆興村村前莊、三隊村五幢房等5個美麗宜居村莊示范點，同步實施河塘村莊疏浚整治，推進廁所革命，阻斷農(nóng)村面源污染。同時，構(gòu)建鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、村收集、組清掃的“三位一體”鄉(xiāng)村垃圾收運處置體系，實現(xiàn)了垃圾日產(chǎn)、日收、日清。累計投入資金6000余萬元，提檔升級鎮(zhèn)內(nèi)污水處理廠以及環(huán)保安全基礎(chǔ)設(shè)施，污水管網(wǎng)行政村覆蓋率突破82%；大力度實施國土綠化行動，今年以來先后完成成片造林1120畝，森林撫育600畝，農(nóng)田林網(wǎng)8000畝，四旁栽樹13.6萬株，森林覆蓋率達24.6%。

　　以鄉(xiāng)村治理嬗變?yōu)殛P(guān)鍵，

　　推動“三治”共建發(fā)展

　　堅持以“自治、法治、德治”共建為主抓手，創(chuàng)新社會治理機制，逐漸探索出“一網(wǎng)登錄、一次上門、一窗辦結(jié)、一路服務(wù)”的“四個一”為民服務(wù)品牌，日均辦理審批服務(wù)事項30余件，大力加強鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。以“自治”為要，完善村（社區(qū)）“一委三會”，規(guī)范村級組織運行，健全村規(guī)民約，所有村都建立起“黨組織領(lǐng)導(dǎo)、議事會協(xié)商、村委會實施、監(jiān)事會監(jiān)督”的基層治理制度；以“法治”為重，深化普法宣傳教育，增強群眾法治意識，教育引導(dǎo)群眾依法表達合理訴求，推進社會治安綜合治理；以“德治”為本，實施鎮(zhèn)有“好人廣場”、村社有“好人榜”的鄉(xiāng)村好人工程，深入開展社會主義精神文明創(chuàng)建，扎實推進新時代文明實踐中心建設(shè)，建成文明實踐所（站），成為弘揚倡導(dǎo)文明新風(fēng)的主陣地主載體。

　　以鄉(xiāng)村組織創(chuàng)新為核心，

　　推動基層黨建提質(zhì)增效

　　全面實施農(nóng)村基層黨建堡壘工程。牢牢樹立抓黨建是第一要務(wù)的思想，黨委書記對全鎮(zhèn)基層黨建重要工作、重大活動親自謀劃、親自部署，不定期組織召開專題會議研究基層黨建工作，以上率下，逐級傳導(dǎo)壓力，一級做給一級看，使黨建責(zé)任得到較好落實。著力選優(yōu)配強村黨組織書記，重點從農(nóng)村致富帶富能人、本土大學(xué)生、復(fù)員退伍軍人等群體中培養(yǎng)選拔，全面覆蓋薄弱后進村5個；累計投入資金千萬余元，提檔升級28個村級黨群服務(wù)中心；深掘“黨建引領(lǐng)、富民興村”九條措施，有效利用“富民興村貸”強村惠民政策，健全完善季度考核機制、村級財務(wù)管理制度和壯大村集體經(jīng)濟等激勵獎勵政策，將村集體經(jīng)濟作為衡量村黨組織書記工作的重要標準，激發(fā)村（社區(qū)）黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，大力度增加村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入，壯大村級集體的實力，實現(xiàn)了村級組織“既有人更有錢辦事”，全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入突破1000萬元。