“我們碩項的干部在全縣都是頂好的”一說起碩項村的“兩委”干部，村里的黨員群眾無不豎起大拇指，一臉自豪。近年來，碩項村堅持以基層黨建堡壘工程“六個一”行動為引領(lǐng)，按照“建設(shè)一個好班子,帶出一支好隊伍,創(chuàng)建一個先進(jìn)村”的工作思路，打造出一支有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,有溫度的團(tuán)隊，鑄就“鐵打營盤”好班子。

　　頭雁振翅強(qiáng)引領(lǐng)，排好隊伍群雁飛

　　在碩項村的“兩委”班子里，黨總支書記、村委會主任付電兵是個“會處事的人”，他和村干部“處事”，做創(chuàng)新管理的“精明人”，他和黨員“處事”，是和諧穩(wěn)定的“守護(hù)人”，他和群眾“處事”，是做體恤群眾的“貼心人”，累計在村工作長達(dá)20年，在抓黨建、助脫貧、搞服務(wù)、作表率等方面工作成效顯著，各項工作在全鎮(zhèn)名列前茅，全縣率先實現(xiàn)書記、主任“一肩挑”，簡單說——全村黨員群眾“都服他”。光有一個優(yōu)秀的“頭雁”，還要有一個秩序井然的隊伍，通過深入村組“訪”、黨員群眾“推”、放開視野“選”、組織提名“派”等措施選出12名兩委成員，主任周美兵、會計朱彥書、計生專干柴中文、婦聯(lián)主席劉正平等，他們或是帶富能人、或是技術(shù)好手、或是綜治達(dá)人，還有年輕潛力股，無一不是黨性強(qiáng)、品行端、素質(zhì)好、能力強(qiáng)的好同志，在書記的帶領(lǐng)下，各盡其責(zé)、各盡其能，十八般武藝盡出，帶領(lǐng)全村黨員群眾搞發(fā)展、做實事、干事業(yè)，成功摘掉市級經(jīng)濟(jì)薄弱村帽子，村級集體經(jīng)濟(jì)收入由3萬元翻了近10翻，建成省級生態(tài)田園鄉(xiāng)村，付電兵也先后獲得江蘇省優(yōu)秀基層黨組織書記、省農(nóng)村基層黨建突出貢獻(xiàn)獎等榮譽(yù)。

　　打鐵還需自身硬，知行合一鑄鐵軍

　　“也沒什么秘訣，作為村干部，作為黨員，就是要帶頭學(xué)、帶頭干，上級怎么說，我們怎么干”總結(jié)碩項村“兩委”干部管理秘訣，書記付電兵說的很實在，事實上也是這么做的。在工作中，他們嚴(yán)格按照規(guī)定動作，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格“三會一課”、固定學(xué)習(xí)日、主題黨日等制度，定期在“兩委”班子中開展黨性觀念、形勢政策、黨紀(jì)國法、知識技能、工作方法等集中教育培訓(xùn)，不斷提升班子成員履職能力，打造堅強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)集體。推行村社“兩委”班子成員分片掛點經(jīng)濟(jì)社，帶動黨員落實責(zé)任區(qū)制度，全面參與到掃黑除惡、環(huán)境綜合整治等鄉(xiāng)村振興工作中。試行六色管理法，把紅黃藍(lán)綠紫粉六色得星情況作為考核手段運(yùn)用于考核，激發(fā)黨員干部創(chuàng)優(yōu)爭先意識。在學(xué)習(xí)和實踐中錘煉敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂推橇?，增?qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)與能力，學(xué)習(xí)新知識、掌握新本領(lǐng)，打造一支“拉得出、干得成、用得上”的高素質(zhì)村干部隊伍。

　　鐵打營盤流水兵，后備人才添活力

　　“習(xí)近平總書記說過：鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵，說的真是太對了?！贝T項村堅持把建設(shè)一支政治素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮髠涓刹孔鳛榻◤?qiáng)村黨組織、優(yōu)化村干部隊伍、助推村持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要保障。結(jié)合近幾年相繼開展的“能人引領(lǐng)、強(qiáng)村帶動”工程和“熱愛灌南、奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)”行動，深入開展全村排查，詳細(xì)掌握年輕黨員和入黨積極分子、大學(xué)生等人員情況，分類建立基本信息名冊，組織開展大學(xué)生、年輕人才回村計劃等，精心培養(yǎng)了6名政治素養(yǎng)高、熱心為群眾服務(wù)的后備人才隊伍，不斷補(bǔ)充“紅色血液”。為加大對后備人才的立體培養(yǎng)，利用各種途徑推薦后備干部參加縣鎮(zhèn)村各級培訓(xùn)，切實加強(qiáng)后備干部政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)鍛煉。同時，有意識的引導(dǎo)后備干部到脫貧攻堅一線、棚改一線、國衛(wèi)創(chuàng)建一線、信訪一線加強(qiáng)鍛煉，參與村級事務(wù)管理、脫貧攻堅與國衛(wèi)創(chuàng)建等重點工作推進(jìn)，幫助他們熟悉村里事務(wù)、積累工作經(jīng)驗，快速提升能力。實行村干部“一對一”結(jié)對模式，對后備干部進(jìn)行幫助教育，肯定成績，指出不足，對培養(yǎng)成熟的村級后備干部及時啟用，做到成熟一個，啟用一個，把他們推薦到合適的崗位上，提高后備干部的上崗率，讓他們?yōu)檗r(nóng)村基層各項建設(shè)發(fā)揮作用。

　　初心為民優(yōu)服務(wù)，聚焦發(fā)展圖振興

　　“說的再多，最根本的還是要靠發(fā)展說話，讓群眾點評”，碩項村堅持“金杯銀杯，不如百姓口碑”的理念，在工作中實行“三全三轉(zhuǎn)”便民服務(wù)法，即干部由“專能”向“全能”轉(zhuǎn)變，辦事由“條線”向“綜合”轉(zhuǎn)變，服務(wù)由“守候”向“上門”轉(zhuǎn)變，打通便民服務(wù)“最后一公里”。制定《碩項家訓(xùn)》，對村民生活方式、生活習(xí)慣、思想作風(fēng)、審美觀念、價值取向、精神追求等方面進(jìn)行規(guī)束，教化村民，將村里各項工作全部納入民主管理、依法管理的軌道，形成村民主法治建設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾參與、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)”的格局。全村15年無一起越級上訪事件，2017年被評為“江蘇省民主法治示范村”，2018年被評為“全國民主法治示范村”。堅持發(fā)揮基層黨組織在引領(lǐng)村級發(fā)展中的核心作用，挖掘碩項村資源優(yōu)勢，清查盤活土地、林地、河塘等村集體資產(chǎn)資源，以“水綠相依、稻漁人家、富民強(qiáng)村”為主題，大力發(fā)展“稻、魚、果”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，圍繞稻漁、龍蝦、螃蟹品牌化養(yǎng)殖思路，大力推進(jìn)“支部+電商+農(nóng)戶”發(fā)展模式，先后發(fā)展螃蟹養(yǎng)殖、高效農(nóng)業(yè)等黨員示范致富項目6個，帶動100余人就業(yè)。同時，融入“碩項湖片美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)”建設(shè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，走出一條富有成效的產(chǎn)業(yè)振興之路。