今年以來，尉氏縣以大學(xué)生村官“八崗”惠農(nóng)中心為載體，探索實(shí)行“三述三評(píng)”考核管理模式，較好地檢驗(yàn)了大學(xué)生村官的工作績(jī)效及其滿意度，激發(fā)了青年人才發(fā)揮能動(dòng)作用的活力。

　　一是組建惠農(nóng)中心，創(chuàng)建集中管理平臺(tái)。旨在通過干部搭臺(tái)、村官唱戲，促進(jìn)村官更好地溝通交流、服務(wù)農(nóng)民和展示才華。該中心設(shè)立了村官黨員先鋒崗、五好支部創(chuàng)新崗、新聞信息采集崗、政策法律宣傳崗、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)崗、電腦技能培訓(xùn)崗、育智助學(xué)績(jī)升崗、文體活動(dòng)展示崗等八個(gè)崗位，并明確了崗位職責(zé)，細(xì)化了服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，為順利實(shí)施“三述三評(píng)”考核管理奠定了基礎(chǔ)。

　　二是明確“一二三四五”考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。“一”即大學(xué)生村官牢記一個(gè)宗旨，努力做到“上為政府分憂，下為百姓解困”。“二”即堅(jiān)持兩個(gè)原則，努力做到“以人為本，服務(wù)農(nóng)村”和“求真務(wù)實(shí)，取信于民”?！叭奔疵鞔_三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到“勤于學(xué)習(xí)與思考，善于開拓與創(chuàng)新，樂于吃苦與奉獻(xiàn)”?！八摹奔催_(dá)到四個(gè)要求，努力做到“進(jìn)千家門，知千家情，解千家難，暖千家心”?！拔濉奔磳?shí)現(xiàn)五個(gè)清楚，努力做到對(duì)“轄區(qū)的優(yōu)撫對(duì)象清楚，無業(yè)人員清楚，特困群眾清楚，人員結(jié)構(gòu)清楚，居民需求清楚”。針對(duì)落實(shí)以上內(nèi)容的情況，對(duì)德、能、勤、績(jī)、廉等進(jìn)行量化，著重考察村官的學(xué)習(xí)能力、扶貧解困能力，富民強(qiáng)村能力、服務(wù)中心工作能力和勤政自律能力。

　　三是實(shí)行“三述三評(píng)”兩級(jí)考核程序。首先是村級(jí)考核。召開村兩委委員、黨員、村民代表會(huì)，根據(jù)村官書面述職情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)占考核總分的50%。其次是鎮(zhèn)級(jí)考核。鎮(zhèn)黨委召開村官八崗惠農(nóng)中心專場(chǎng)述職報(bào)告會(huì)，村官向“八崗”組長(zhǎng)述職，結(jié)合村官認(rèn)領(lǐng)崗位情況和工作完成情況打分，測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)占總分的30%。最后是縣級(jí)考核。縣委組織部抽調(diào)人員組成考核組，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過約談鄉(xiāng)村兩級(jí)班子成員、駐村干部、村“兩委”干部等對(duì)大學(xué)生村干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定考核結(jié)果。測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)占總分的20%。最后根據(jù)考核結(jié)果和日常表現(xiàn)情況，評(píng)選鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀村官并推薦縣級(jí)優(yōu)秀人選。對(duì)審定為不稱職的村官，鎮(zhèn)黨委將對(duì)其誡勉談話和限期整改，對(duì)連續(xù)兩年考核不合格者解聘合同。

　　探索實(shí)行“三述三評(píng)”考核管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了村官的思想政治覺悟和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的意識(shí)，提高了他們“扎根農(nóng)村、服務(wù)基層”的工作動(dòng)力和主觀能動(dòng)性，更好的激發(fā)他們?cè)谛罗r(nóng)村建設(shè)中施展聰明才智、彰顯青春活力，促進(jìn)他們真正成長(zhǎng)為立足基層、服務(wù)三農(nóng)、科學(xué)發(fā)展、成就人生的優(yōu)秀青年人才。