曲周縣圍繞解決發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)中存在的突出問題，積極探索推行“三統(tǒng)籌、四路徑、兩平臺(tái)”，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，抱團(tuán)合作發(fā)展，推動(dòng)全縣所有集體經(jīng)濟(jì)空白村全部實(shí)現(xiàn)清零，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。截止目前，全縣342個(gè)村已全面實(shí)現(xiàn)“清零”目標(biāo)，村集體經(jīng)濟(jì)年收入5萬(wàn)元以上村達(dá)到219個(gè)。

　　“三統(tǒng)籌”凝聚集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力。一是縣級(jí)統(tǒng)籌、縣委主導(dǎo)。為解決過來資金項(xiàng)目分散使用、效果不優(yōu)問題，對(duì)一些偏遠(yuǎn)落后、發(fā)展能力較弱的“空白村”，多方爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金，打捆使用，縣級(jí)配套，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造項(xiàng)目發(fā)展綜合體。河南疃鎮(zhèn)是全省自行車（童車）產(chǎn)業(yè)基地，該縣組織依莊鄉(xiāng)宋莊、里岳鄉(xiāng)安上等41個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村集中入股，投資5800余萬(wàn)元，建成占地85畝、面積5萬(wàn)多平方米的自行車（童車）聯(lián)營(yíng)孵化基地，吸引20余家企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)入股村集體經(jīng)濟(jì)年均增收6.3萬(wàn)元。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌、黨委主導(dǎo)。為解決不少農(nóng)村缺項(xiàng)目、缺資金、缺人才問題，對(duì)一些地域和產(chǎn)業(yè)相近的“薄弱村”，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，村村入股，依托土地、產(chǎn)業(yè)和區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，整合力量，變單打獨(dú)斗為組團(tuán)發(fā)展。第四疃鎮(zhèn)借助中國(guó)農(nóng)大科技和晨光集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，組織全鎮(zhèn)40個(gè)村聯(lián)合成立綠盎農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，按照市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人管理，每村自籌資金10萬(wàn)元入股，集中流轉(zhuǎn)土地5000余畝，發(fā)展甜葉菊、甜玉米等高效作物和花木種植，實(shí)現(xiàn)村均增收6萬(wàn)元。三是村級(jí)統(tǒng)籌、支部主導(dǎo)。為破解過來農(nóng)戶單打獨(dú)斗不成規(guī)模、低產(chǎn)低效和部分村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)不善、信譽(yù)度不高等問題，對(duì)班子領(lǐng)富能力強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)勁頭好的村，推行“黨支部+合作社”模式，由村黨支部領(lǐng)辦，村民自愿入社，合作發(fā)展。曲周鎮(zhèn)東劉莊村黨支部牽頭成立棉花種植專業(yè)合作社，采取入股分紅和直接出租方式訂合同，全村1020畝耕地整村流轉(zhuǎn)入社，發(fā)展苗木、育苗等現(xiàn)代高效產(chǎn)業(yè)，村集體年收入達(dá)40余萬(wàn)元。目前，全縣有83個(gè)村已取得初步效果，正在逐步推開。

　　“四路徑”激發(fā)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。一是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)模式。依托自行車（童車）、蔬菜育苗等支柱產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，通過資源入股、項(xiàng)目合作、共建聯(lián)建等方式，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)增收。該縣曲周鎮(zhèn)借助現(xiàn)代育苗產(chǎn)業(yè)核心區(qū)優(yōu)勢(shì)，利用上級(jí)扶持資金，組織牛莊、田莊等10個(gè)村建設(shè)日光溫室大棚26個(gè)，統(tǒng)一租賃，每年收取租金55萬(wàn)元。二是借地生財(cái)模式。大力推進(jìn)土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)，由村黨支部牽頭，將農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)給種植大戶或?qū)I(yè)合作社，集體收取一定管理服務(wù)費(fèi)用，全縣累計(jì)流轉(zhuǎn)土地24萬(wàn)畝，其中，通過“黨支部+合作社”模式流轉(zhuǎn)12.8萬(wàn)畝，60多個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)有了新增長(zhǎng)。三是服務(wù)創(chuàng)收模式。針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民生產(chǎn)中遇到的難題，指導(dǎo)鄉(xiāng)村成立服務(wù)組織，為企業(yè)提供勞動(dòng)力或中介服務(wù)、向農(nóng)民提供中間服務(wù)。該縣安寨鎮(zhèn)前衙村支部領(lǐng)辦成立合作社，統(tǒng)一為農(nóng)戶提供技術(shù)、農(nóng)資、銷售等服務(wù)，每斤葡萄提取3分錢綜合服務(wù)費(fèi)，年增加集體收入20余萬(wàn)元。四是資產(chǎn)盤活模式。摸清家底，對(duì)閑置校舍、倉(cāng)庫(kù)、廢舊磚窯等集體資產(chǎn)“騰籠換鳥”，采取自主開發(fā)、承包經(jīng)營(yíng)等方式，盤活生財(cái)。白寨鎮(zhèn)組織8個(gè)村與北農(nóng)大合作，利用廢舊磚窯場(chǎng)，聯(lián)建蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)，村集體預(yù)計(jì)年收入平均5.3萬(wàn)元。

　　“兩平臺(tái)”增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。充分發(fā)揮與中國(guó)農(nóng)大縣校合作優(yōu)勢(shì)和國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展示范區(qū)作用，積極搭建科技平臺(tái)，借助晨光生物和曲周自行車（童車）企業(yè)的生產(chǎn)和銷售優(yōu)勢(shì)，搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。工作中，一是壓實(shí)發(fā)展責(zé)任。實(shí)施基層黨建“書記項(xiàng)目”，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為鄉(xiāng)村兩級(jí)“書記項(xiàng)目”首選項(xiàng)目，由組織部牽頭，統(tǒng)籌財(cái)政、農(nóng)口等相關(guān)部門，建立“項(xiàng)目庫(kù)”，凡是上級(jí)扶持安排的各類項(xiàng)目資金，優(yōu)先從“項(xiàng)目庫(kù)”挑選，開通“綠色通道”，成熟一個(gè)、支持一個(gè)。推行黨建指導(dǎo)員制度，342個(gè)村全部選派科級(jí)干部任黨建指導(dǎo)員，常態(tài)化開展工作指導(dǎo)，共謀強(qiáng)村富民項(xiàng)目。二強(qiáng)化政策保障。出臺(tái)《壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)四年發(fā)展規(guī)劃》《推行“黨支部+合作社”模式壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》等系列專件，在資金、土地、稅收等方面給予政策支持，縣財(cái)政每年拿出不低于1000萬(wàn)的資金予以扶持。去年以來，利用“七一”等節(jié)點(diǎn)，先后對(duì)20余個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效好的村進(jìn)行表彰，在落實(shí)上級(jí)扶持資金的同時(shí)，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的村，縣財(cái)政每村再給予5-10萬(wàn)元獎(jiǎng)補(bǔ)。截止目前，該縣依托中國(guó)農(nóng)大設(shè)立的10家“農(nóng)家科技小院”先后破解技術(shù)難題45項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)科研成果就地轉(zhuǎn)化；推動(dòng)70余個(gè)經(jīng)濟(jì)特色村與天津自行車協(xié)會(huì)、河北晨光集團(tuán)等知名企業(yè)開展多方位合作，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。