基層黨建品牌 | 廣西荔浦:“一站雙長”構(gòu)建起鄉(xiāng)村治理“一張網(wǎng)”
2024-10-18 14:12:00  來源:鄉(xiāng)村干部報(bào)  作者:本報(bào)記者 尹丹丹 車婧  
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  這幾天,廣西荔浦市茶城鄉(xiāng)茶香社區(qū)黨建網(wǎng)格長潘傳泉忙得不可開交。除了做好日常工作外,還要排查整個茶香社區(qū)老年人的養(yǎng)老金資格認(rèn)證情況,確保老年人可以享受到相應(yīng)的養(yǎng)老保險待遇。村里還有20多戶腿腳不便的老人,他也要一一入戶拜訪,幫助他們完成此項(xiàng)認(rèn)證。

  黨建網(wǎng)格長是什么職務(wù)?在基層治理中承擔(dān)什么責(zé)任?帶著疑問,記者來到茶香社區(qū),潘傳泉給出解釋:2022年荔浦市出臺《推行村(社區(qū))黨群服務(wù)站和社會治理“一站雙長”“荔浦模式”實(shí)施方案》,在全市144個村(社區(qū))建立黨群服務(wù)站,村級黨組織書記兼任村級黨群服務(wù)站站長,整合村級組織委員、統(tǒng)計(jì)協(xié)管員等7個崗位,設(shè)置黨建網(wǎng)格長;整合一村一輔警、生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督員、服務(wù)群眾辦事員等10個崗位設(shè)置綜治網(wǎng)格長?!半p長”被賦予17項(xiàng)職責(zé)60項(xiàng)辦事清單,在黨群服務(wù)站站長統(tǒng)一管理下開展工作。

  在荔浦,如潘傳泉這樣的“雙長”還有241個,這些“雙長”與村“兩委”相互配合,構(gòu)建起鄉(xiāng)村治理“一張網(wǎng)”。

  “推行‘一站雙長’模式,是為了進(jìn)一步解決基層治理‘最后一公里’難題。目前,這些‘雙長’也已成為鄉(xiāng)村治理的‘千里眼’‘順風(fēng)耳’?!崩笃质形M織部副部長唐瑋偉表示。

  人熟、地熟、情況熟,這些“雙長”利用自身優(yōu)勢,在鄉(xiāng)村振興、社保認(rèn)證、反詐宣傳、地災(zāi)排查、森林防火等中心工作中發(fā)揮了“耳眼鼻嘴”的積極作用,隨處可見他們服務(wù)群眾的身影。

  去年4月,東昌鎮(zhèn)民強(qiáng)村村民莫某某與莫某玉叔侄倆,因財(cái)產(chǎn)糾紛發(fā)生肢體沖突。綜治網(wǎng)格長陸代玲獲悉后,立即聯(lián)系黨群服務(wù)站站長商量調(diào)解事宜。最終,叔侄倆在司法所工作人員和派出所民警見證下達(dá)成和解。

  今年6月,綜治網(wǎng)格長覃祖名在工作中得知,青山鎮(zhèn)三聯(lián)村大巖屯一位老人的身份證已經(jīng)過期,因老人身體原因,家人不便帶他出門前往派出所辦理業(yè)務(wù)。了解情況后,覃祖名立即向派出所反映,并與戶籍人員一同前往老人家中幫助老人辦理了換領(lǐng)身份證業(yè)務(wù)。

  “村里配備‘雙長’以后,我對內(nèi)對外均多了一個助手,有了更多的時間和精力去為群眾服務(wù)、去思考謀劃村里的發(fā)展?!辈柘闵鐓^(qū)黨總支書記、居委會主任潘珊珊說。

  沿著“一站雙長”模式向外延伸,荔浦市還推出“鄰長制”,提升鄉(xiāng)村治理的精細(xì)化水平。

  “如果不是曾副書記幫忙,我們拿不到這筆賠償金,問題也不會這么快得到解決?!痹诶笃铸垜燕l(xiāng)新安社區(qū)落滿屯,村民歐富強(qiáng)發(fā)現(xiàn)自己部分田地被某公司占用,他找到村黨組織副書記兼鄰長曾顯文,請求其幫忙維護(hù)自身合法權(quán)益。曾顯文了解情況后積極聯(lián)系人民調(diào)解委員會,協(xié)調(diào)企業(yè)與歐富強(qiáng)雙方關(guān)系,最終幫歐富強(qiáng)爭取到8000元的賠償。對此,歐富強(qiáng)一家對曾顯文深表感謝。

  像曾顯文這樣幫忙解決鄰里糾紛、化解誤會和矛盾的鄰長,荔浦市共有6408人。2022年以來,荔浦市劃分“市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、站(村)、長、片、組、鄰”七級網(wǎng)格9836個,明確“雙長”作為每個村(社區(qū))專職網(wǎng)格員、鄰長作為兼職網(wǎng)格員。實(shí)際工作中,大力推行“鄰長制”,將黨員代表、村民代表、“兩代表一委員”、治村能人、鄉(xiāng)村振興信息員、駐村工作隊(duì)員、城管員等納為兼職網(wǎng)格員,打通服務(wù)村民的“最后一米”。同時,出臺《荔浦市網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)章制度(試行)》《荔浦市專職網(wǎng)格員考評考核細(xì)則(試行)》等文件,對基層網(wǎng)格員日常管理、教育培訓(xùn)、服務(wù)保障等方面形成規(guī)范化常治長效機(jī)制,確保網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作有人管、有人抓、有人干,有力有效推進(jìn)基層社會治理網(wǎng)格化。

  

責(zé)編:孟濤
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