劉鳳雙：各位好，歡迎大家參加本期“共富圓桌會(huì)”。民生無小事，枝葉總關(guān)情。三位代表扎根基層多年，請(qǐng)和大家分享村里基層治理那些事兒。

　　樊九平：我當(dāng)了18年村黨支部書記、25年的人民調(diào)解員，最深的感受就是村民生活越來越好、矛盾越來越少。平時(shí)我除了在村委會(huì)辦公，還有兩天在縣人民法院訴前調(diào)解室里化解糾紛。

　　我與人民調(diào)解員這個(gè)職業(yè)的緣分，要追溯到20多年前。那時(shí)，橋鎮(zhèn)村村民遇到要調(diào)解的事情，還得去幾十公里外的法庭。由于路途遙遠(yuǎn)、交通不便，有時(shí)兩家鬧到不可開交也不愿意去調(diào)解。偶然間，我成功勸和了兩戶人家。由于我處事公道，群眾有了矛盾都來找我說和。

　　漸漸地,我摸索出一套調(diào)解方法，早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置、早化解，及時(shí)將農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活中的小糾紛、小隱患、小問題、小誤解化解在萌芽狀態(tài)，有效減少了矛盾、提升了基層社會(huì)治理能力。

　　邢衛(wèi)兵：我們炭廠村位于京西妙峰山腳下，是遠(yuǎn)近聞名的生態(tài)致富村。北京市委開展接訴即辦改革以來，村干部們轉(zhuǎn)變思路、主動(dòng)上前，把村民的事想在前、辦在前，幾乎沒有村民需要撥打12345，炭廠村成了“無訴求”村。

　　雖然不經(jīng)常接到派單電話，我和同事們?yōu)猷l(xiāng)親們“辦事”的經(jīng)驗(yàn)可不少。比如，去年冬天的一個(gè)晚上，我接到村民電話說家門口的電線桿倒了。我一邊緊急聯(lián)系供電所工人到現(xiàn)場(chǎng)處置，一邊和村干部共同封閉、看守周邊路口，同時(shí)向停電的村民解釋情況。經(jīng)過大家共同努力，搶修工作當(dāng)晚就順利完成。

　　在我們炭廠村，這樣的事還有很多，比如：主動(dòng)清理村內(nèi)垃圾、提前檢修補(bǔ)建路燈、清掃道路積水積雪……

　　吳惠芳：農(nóng)村是個(gè)“大課堂”，為探索建立適合城鎮(zhèn)化鄉(xiāng)村的治理模式，我用了10年時(shí)間，分四步來解決這一問題。

　　第一步：集中居住。2006年，占地600多畝的農(nóng)民集中區(qū)永聯(lián)小鎮(zhèn)拔地而起，永聯(lián)人在村里就能買菜、上學(xué)、治??；第二步：服務(wù)下沉。農(nóng)村城鎮(zhèn)化既要有城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施，也要有公共管理和公共服務(wù)；第三步：村企分離，確保實(shí)現(xiàn)村企共建共享，同時(shí)確保企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)；第四步：政經(jīng)分離。成立城鎮(zhèn)化社區(qū)和永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社，聘請(qǐng)經(jīng)營(yíng)管理班子，確保集體資產(chǎn)、土地、資本保值增值。

　　要打開封閉的、熟人社會(huì)的鄉(xiāng)村格局，實(shí)現(xiàn)有理、有節(jié)、有序的現(xiàn)代化管理體制機(jī)制，必須依靠制度建設(shè)。通過這些年的“破”與“立”，永聯(lián)村的治理體系基本構(gòu)建完成：黨建引領(lǐng)、區(qū)域協(xié)同、群眾參與、依法辦事。

　　許露露：經(jīng)驗(yàn)來自實(shí)踐。在參與鄉(xiāng)村善治的過程中，大家有哪些好經(jīng)驗(yàn)、好做法？

　　邢衛(wèi)兵：我的經(jīng)驗(yàn)是“向前一步”，讓工作跑在訴求的前面。我們鎮(zhèn)村兩級(jí)充分發(fā)揮網(wǎng)格管理力量，網(wǎng)格員通過走訪深入開展“全覆蓋”排查，尤其針對(duì)村居環(huán)境、群眾難事等信息進(jìn)行全面收集、上報(bào)、處理，提前了解掌握大家的煩心事。村里無法解決的訴求，村民可以打鎮(zhèn)上的“先鋒熱線”，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度解決。

　　我們炭廠村之所以成為“無訴求”村，靠的是鎮(zhèn)、村干部向前一步主動(dòng)“找事”，提前發(fā)現(xiàn)問題，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。考慮在前、行動(dòng)在前，進(jìn)而發(fā)動(dòng)村民自我服務(wù)、自我管理、推動(dòng)自治，這也是接訴即辦持續(xù)賦能鄉(xiāng)村治理的關(guān)鍵所在。

　　樊九平：基層矛盾調(diào)解應(yīng)堅(jiān)持自治、法治、德治相融合，用群眾易于接受的方法，從源頭上消除摩擦、化解矛盾。在調(diào)處過程中，民警、法官、檢察官、行政執(zhí)法人員與調(diào)解員協(xié)同配合、并肩作戰(zhàn)，與群眾打成一片，說群眾的話、解群眾的憂、暖群眾的心，依法依規(guī)、公平合理化解矛盾糾紛。通過以情動(dòng)人、以理服人、以法育人等方式，我們既能化解群眾的煩心事，又能引導(dǎo)群眾遵紀(jì)守法、孝老愛親、文明友善、勤勞致富，達(dá)到“調(diào)解一案、普法一片、穩(wěn)定一方”的效果。

　　吳惠芳：農(nóng)民不會(huì)因?yàn)槲镔|(zhì)富裕了，腦袋也會(huì)自然富裕。在帶領(lǐng)永聯(lián)人致富的同時(shí)，我一直緊抓村民素質(zhì)提升，既補(bǔ)“智”又補(bǔ)“志”。

　　一是抓教育，永聯(lián)的未來在孩子，我們引入優(yōu)質(zhì)教育資源，讓孩子在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)教育。二是抓文明，要讓傳統(tǒng)農(nóng)民變職業(yè)農(nóng)民，職業(yè)農(nóng)民變文明市民。最終目的是讓農(nóng)民在社區(qū)生活中發(fā)聲，參與民主自治。三是抓公益，2012年我主導(dǎo)建設(shè)愛心互助街，讓永聯(lián)人在共建中共享。

　　接下來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，持續(xù)完善“代表大會(huì)議大事、議事團(tuán)體議難事、樓道小組議瑣事、媒體平臺(tái)議冒尖事”的議事機(jī)制，深入實(shí)施數(shù)字治理工程，發(fā)揮專業(yè)化社會(huì)組織作用，推動(dòng)農(nóng)村社區(qū)善治更上新臺(tái)階。

　　劉鳳雙：感謝三位基層代表的好經(jīng)驗(yàn)。類教授，您認(rèn)為廣大鄉(xiāng)村走好基層善治之路，可以從哪些方面發(fā)力呢？

　　類延村：鄉(xiāng)村善治是推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有力舉措。在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程中，鄉(xiāng)村治理如何發(fā)力，以及如何實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)展的推動(dòng)效應(yīng)成為亟待解決的問題。

　　三位代表結(jié)合自身基層治理實(shí)踐，提出了既符合當(dāng)?shù)卮迩槊袂椋簿哂袉⑹拘缘慕?jīng)驗(yàn)做法。除此之外，我認(rèn)為要充分發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，通過黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)治理鏈條的暢通。特別是要發(fā)揮黨組織及成員在“微網(wǎng)格”“小單元”中的價(jià)值傳導(dǎo)和行動(dòng)示范功能，依托治理重心下移、力量下沉和資源下放，充分運(yùn)用激勵(lì)手段，提升群眾參與意識(shí)和參與能力，打通基層治理的“最后一公里”，形成治理的輻射效果。

　　比如近年來，重慶市榮昌區(qū)以“小院+”模式推動(dòng)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村善治，將治理半徑聚焦到10—30戶農(nóng)家小院，建立到院到戶治理架構(gòu)，通過整合下沉服務(wù)資源、開展小院積分兌換等途徑，有效激發(fā)了群眾參與治理的主體意識(shí)，有效構(gòu)建了治理向善和鄉(xiāng)風(fēng)向善的氛圍。