?、勹娇h潘安食品公司工作人員正在對(duì)生產(chǎn)的黑蒜產(chǎn)品進(jìn)行包裝。

　?、谠谖臼峡h十八里鎮(zhèn)一扶貧基地的辣椒加工車間，工人們正在烘干、篩選辣椒。

　?、厶m考蜜瓜成為農(nóng)民發(fā)家致富的新產(chǎn)業(yè)。

　?、芡ㄔS縣千菊?qǐng)@不僅帶動(dòng)了貧困戶增收，還吸引游客前來游玩。

　　空中俯瞰開封市黑崗口引黃灌區(qū)調(diào)蓄水庫(kù)。

　　“其作始也簡(jiǎn)，其將畢也必巨”，今年是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年，又遭遇新冠肺炎疫情影響，各項(xiàng)工作任務(wù)更重、要求更高。

　　決勝階段最為關(guān)鍵，沖鋒時(shí)刻愈需奮勇。截至2019年底，河南省開封市406個(gè)建檔立卡貧困村已全部脫貧出列，貧困發(fā)生率由2014年初的4.65％下降至2019年底的0.32％，剩余建檔立卡貧困人口5400戶13143人。全市農(nóng)村居民人均可支配收入14472.8元，同比增長(zhǎng)9.7％，高于全省9.6％的平均水平。

　　剩余的1.3萬(wàn)多名未脫貧人口都是“堅(jiān)中之堅(jiān)”“難中之難”。開封舉全市之力，凝心聚力啃下“硬骨頭”，盡銳出戰(zhàn)完成“加試題”，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作向高質(zhì)量發(fā)展、高水平邁進(jìn)。

　　去年以來，開封著眼于高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，提前謀劃推出產(chǎn)業(yè)倍增、兜底保障、特困人員集中供養(yǎng)、重殘人員集中托養(yǎng)以及“防貧?！钡纫幌盗性鷮?shí)舉措，在“查弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、促提升”、鞏固脫貧成效、促進(jìn)貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收、建立穩(wěn)定脫貧長(zhǎng)效機(jī)制等方面全面出擊、務(wù)求實(shí)效。同時(shí)，始終發(fā)揮蘭考縣作為習(xí)近平總書記聯(lián)系點(diǎn)、率先摘帽縣和全省建立解決相對(duì)貧困長(zhǎng)效機(jī)制試點(diǎn)縣先行先試的作用，在全市范圍真學(xué)善用“蘭考經(jīng)驗(yàn)”，對(duì)任務(wù)較重的杞縣實(shí)行“蘭杞一體”，讓“蘭考經(jīng)驗(yàn)”在開封各縣區(qū)全面開花。

　　全局“一盤棋”，扛牢壓實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任。開封強(qiáng)化縣區(qū)主體責(zé)任，壓實(shí)部門主要職責(zé)，傳導(dǎo)幫扶責(zé)任壓力，鞏固“市級(jí)統(tǒng)籌、縣區(qū)主體、部門主責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)戰(zhàn)區(qū)、村級(jí)重點(diǎn)”的攻堅(jiān)格局，確保各級(jí)各部門脫貧攻堅(jiān)壓力傳導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到位。堅(jiān)持“日調(diào)度、周交辦、月點(diǎn)評(píng)”工作機(jī)制，堅(jiān)持開展“三包三聯(lián)三訪”工作。2019年，開封市委書記侯紅、市長(zhǎng)高建軍對(duì)全市脫貧任務(wù)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了遍訪，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過“三包三聯(lián)三訪”累計(jì)入戶調(diào)研577次。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了“1+1+1+5”（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記＋黨委副書記＋扶貧辦主任+5名扶貧骨干）的扶貧專班；在市、縣兩級(jí)行業(yè)部門分別組建了“1+1+1+2”（單位一把手＋分管扶貧副職＋部門扶貧辦主任＋兩名工作人員）的工作專班，確保脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作見底見效。

　　上下同欲傾力脫貧攻堅(jiān)，探索創(chuàng)新收獲豐碩成果。開封創(chuàng)新推行“防貧保”，源頭筑牢“攔水壩”；打造智慧扶貧APP，把好貧困監(jiān)測(cè)預(yù)警“首道關(guān)”；打造“1+5”社會(huì)扶貧開封品牌，將社會(huì)扶貧打造成助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的“精品工程”；在全省率先實(shí)現(xiàn)“五險(xiǎn)一單制”市域內(nèi)直接結(jié)算，有效破解貧困群眾看病貴、報(bào)補(bǔ)難問題；依托“一中心四平臺(tái)”（即綜合指揮中心，綜合治理平臺(tái)、執(zhí)法監(jiān)管平臺(tái)、便民服務(wù)平臺(tái)、綜合監(jiān)督平臺(tái)），創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)＋調(diào)度＋監(jiān)督＋落實(shí)”扶貧模式；“金融借力、干群發(fā)力、社會(huì)合力”三方發(fā)力，破解“兩貌”整治提升難題；做好生態(tài)扶貧文章，探索“增綠、增收”互助雙贏新路徑……

　　產(chǎn)業(yè)扶貧是實(shí)現(xiàn)貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收的根本之策。結(jié)合蘭考“龍頭企業(yè)帶兩端、貧困群眾干中間、金融扶貧惠全鏈”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，開封市探索更為符合實(shí)際的平原糧食主產(chǎn)區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)倍增之路。去年以來，開封市按照長(zhǎng)短結(jié)合、大小結(jié)合、產(chǎn)業(yè)幫扶和群眾增收、盤活存量和擴(kuò)大增量同步推進(jìn)的工作思路，明確了“3個(gè)2”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和“3個(gè)80％”的產(chǎn)業(yè)覆蓋要求，即縣、鄉(xiāng)、村都要分別有至少兩個(gè)龍頭企業(yè)、帶貧企業(yè)、扶貧基地，分別帶動(dòng)本縣、本鄉(xiāng)、本村80％以上建檔立卡貧困戶，并逐戶簽訂帶貧協(xié)議，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)每個(gè)貧困戶都有多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)幫扶措施和穩(wěn)定增收渠道。今年以來，開封強(qiáng)力推進(jìn)“十鏈百園千基地”建設(shè)，打造產(chǎn)業(yè)扶貧升級(jí)版，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)支撐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧在鄉(xiāng)村扎根，全域企業(yè)帶貧形成氛圍。目前，蘭考縣、杞縣、祥符區(qū)、通許縣、尉氏縣5個(gè)縣區(qū)的省、市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園共帶動(dòng)貧困戶7800余戶；發(fā)展壯大了蘭考縣蜜瓜、祥符區(qū)菊花、杞縣大蒜等一批特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以杞縣潘安食品、祥符區(qū)木易牧業(yè)等為重點(diǎn)的31家省、市級(jí)扶貧龍頭企業(yè)和148家市級(jí)帶貧企業(yè)累計(jì)帶動(dòng)貧困戶21016戶。開封積極探索適合開封實(shí)際的“溢價(jià)收購(gòu)或價(jià)格保險(xiǎn)＋產(chǎn)業(yè)扶貧”新模式，充分保護(hù)貧困農(nóng)戶收益。

　　在抓好產(chǎn)業(yè)增收的同時(shí)，開封市牢牢抓緊就業(yè)增收，出臺(tái)了加大就業(yè)扶貧政策支持力度20條措施，為全面打好就業(yè)扶貧硬仗提供了政策保障。在持續(xù)抓實(shí)產(chǎn)業(yè)就業(yè)“兩業(yè)增收”和其他政策落實(shí)的同時(shí)，全力以赴抓實(shí)常態(tài)化疫情防控，全力以赴抓實(shí)兜底保障，一戶一策制定脫貧辦法，筑牢防止返貧和新增致貧防線。

　　凝心聚力再出發(fā)，決戰(zhàn)決勝收官年。開封將扛牢政治責(zé)任，凝聚強(qiáng)大合力，打好總攻戰(zhàn)、全面爭(zhēng)先進(jìn)，以更大的決心、更強(qiáng)的力度，不獲全勝、決不收兵，高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)收官任務(wù)，為黨和人民交上一份滿意答卷！

　　蘭考縣：建立脫貧長(zhǎng)效機(jī)制

　　脫貧摘帽后，蘭考堅(jiān)持以縣域治理“三起來”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”為遵循，探索建立了全面打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的“12345”工作模式。

　　一條主線統(tǒng)攬全局。蘭考縣堅(jiān)定不移以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬全局，循序漸進(jìn)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

　　兩個(gè)重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展“花生、紅薯、苗木、養(yǎng)羊、青貯玉米”5種訂單農(nóng)業(yè)型產(chǎn)業(yè)和“瓜菜、養(yǎng)驢、樂器、經(jīng)濟(jì)林、食用菌”5種能人帶動(dòng)型產(chǎn)業(yè)；促進(jìn)就業(yè)，搭建“外出務(wù)工、產(chǎn)業(yè)體系就業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園就近就業(yè)、居家靈活就業(yè)、公益性崗位就業(yè)”5種就業(yè)模式，形成了“龍頭企業(yè)做兩端、農(nóng)民群眾干中間、普惠金融惠全鏈”的產(chǎn)業(yè)帶貧模式。

　　三個(gè)落實(shí)穩(wěn)定脫貧。分層明責(zé)促責(zé)任落實(shí)，確保戶均有2項(xiàng)以上增收扶持措施、提升戶容戶貌達(dá)到“五凈一規(guī)范”和政策落實(shí)到位。把握標(biāo)準(zhǔn)促政策落實(shí)，圍繞“兩不愁三保障”優(yōu)化調(diào)整縣級(jí)政策，確保政策享受對(duì)象精準(zhǔn)無(wú)誤。建章立制促工作落實(shí)，建立長(zhǎng)效駐村幫扶機(jī)制，454個(gè)機(jī)關(guān)黨支部和農(nóng)村黨支部進(jìn)行結(jié)對(duì)；緊抓產(chǎn)業(yè)就業(yè)，志智雙扶激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力擺脫貧困。

　　四個(gè)強(qiáng)化提升本領(lǐng)。強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，提升政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。強(qiáng)化人才培育，提升學(xué)習(xí)本領(lǐng)。強(qiáng)化謀劃規(guī)劃，提升科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)。強(qiáng)化要素激活，提升改革創(chuàng)新本領(lǐng)。

　　五個(gè)銜接深入推進(jìn)。從培育特色產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)興旺推進(jìn)，從基礎(chǔ)設(shè)施提升向生態(tài)宜居推進(jìn)，從激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力向鄉(xiāng)風(fēng)文明推進(jìn)，從依靠各級(jí)幫扶向治理有效推進(jìn)，從“兩不愁三保障”向生活富裕推進(jìn)，不斷滿足群眾對(duì)美好生活的向往。

　　尉氏縣：小樹苗長(zhǎng)成大產(chǎn)業(yè)

　　近年來，尉氏縣充分利用自然條件和環(huán)境資源，圍繞生態(tài)造林園林綠化兩大市場(chǎng)，初步形成“一村一品”或“一鄉(xiāng)一品”的苗木產(chǎn)業(yè)格局，在助推精準(zhǔn)扶貧中的作用凸顯，成為群眾脫貧致富的“綠色銀行”。目前，全縣73個(gè)貧困村和45個(gè)“大非村”完成生態(tài)綠化進(jìn)村10161畝，受益貧困戶1945戶，整治坑塘79個(gè)、空心院1207處。

　　選定發(fā)展模式。采取政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、農(nóng)戶共同管理的發(fā)展模式，在全縣開展生態(tài)綠化進(jìn)村人戶。

　　構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)。尉氏縣重點(diǎn)發(fā)展大葉女貞、香花槐等12個(gè)樹種。著力打造“一村一景、一鄉(xiāng)一品、品種集聚、快速獲益”的精品工程。生態(tài)綠化進(jìn)村采取“1351”分配模式，公司得一成，村集體得三成，農(nóng)戶得五成，管護(hù)員得一成；人戶采取“136”分配模式，公司得一成，村集體得三成，貧困戶得六成。通過分配模式，有效調(diào)動(dòng)了公司、集體與農(nóng)戶的積極性。

　　健全管護(hù)機(jī)制。在苗木栽植及后期管護(hù)中，優(yōu)先聘用村內(nèi)有勞動(dòng)能力的貧困人員，并采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，對(duì)行政村進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，確保“栽植一片、成活一片，綠化一片、扮靚一片”。

　　目前尉氏縣多元化機(jī)制帶動(dòng)苗木產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，有力促進(jìn)生態(tài)文化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和休閑旅游融合發(fā)展，初步形成獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)目的地。

　　通許縣：立足“設(shè)施農(nóng)業(yè)＋”構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系

　　近年來，通許縣確定了以設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚為中心的產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展思路，實(shí)施“帶貧企業(yè)（合作社）+設(shè)施農(nóng)業(yè)＋村集體＋貧困戶”的帶貧模式，找準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與貧困戶增收的結(jié)合點(diǎn)，將新型經(jīng)營(yíng)主體、貧困戶和村集體的利益聯(lián)結(jié)起來，用科技和保險(xiǎn)做后盾，以扶貧基地為平臺(tái)，引導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)向園區(qū)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園方向發(fā)展，扎實(shí)有效帶動(dòng)貧困群眾增收致富，形成了具有通許特色的產(chǎn)業(yè)帶貧體系。

　　一是“設(shè)施農(nóng)業(yè)＋科研單位”，強(qiáng)化科技支撐。通許縣政府與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、鄭州蔬菜研究所簽訂了合作協(xié)議，并建立了教授工作站，強(qiáng)化在品種調(diào)優(yōu)調(diào)新、施肥、病蟲害防治及訂單農(nóng)業(yè)等方面的指導(dǎo)。通許縣已認(rèn)定綠色食品20個(gè)、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)，“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品總面積達(dá)60.1萬(wàn)畝。

　　二是“設(shè)施農(nóng)業(yè)＋保險(xiǎn)”，注重風(fēng)險(xiǎn)防控。縣、鄉(xiāng)成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展專班，每個(gè)項(xiàng)目都明確一名分包責(zé)任人，每月至少一次實(shí)地查看運(yùn)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)1651座獎(jiǎng)補(bǔ)大棚進(jìn)行了投保，減少自然災(zāi)害帶來的損失。

　　三是“設(shè)施農(nóng)業(yè)＋集體經(jīng)濟(jì)”，做到利益聯(lián)結(jié)。通許縣發(fā)揮企業(yè)（合作社）在資源、技術(shù)、信息、管理、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，對(duì)帶貧效果好的，按總投資的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，引導(dǎo)企業(yè)（合作社）對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚統(tǒng)一規(guī)范運(yùn)營(yíng)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，在實(shí)現(xiàn)貧困戶增收的同時(shí)盤活村集體經(jīng)濟(jì)。2018年以來，已在11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚2200余座，與72家合作社簽訂訂單協(xié)議，帶貧3000余戶，帶動(dòng)93個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)增收，摘掉了集體經(jīng)濟(jì)薄弱的“帽子”。

　　四是“設(shè)施農(nóng)業(yè)＋合作社”，發(fā)揮示范引領(lǐng)。大棚優(yōu)先出租給貧困戶經(jīng)營(yíng)，優(yōu)先安排貧困戶務(wù)工，引導(dǎo)貧困戶以自有土地及個(gè)人田間管理為股份加入合作社，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷售，與合作社簽訂合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)訂單回收，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　今年，通許縣繼續(xù)探索“設(shè)施農(nóng)業(yè)+”之路，已新建設(shè)施農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)大棚552座，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園16個(gè)。

　　杞縣：筑牢返貧致貧防線

　　杞縣縣委、縣政府科學(xué)謀劃、高位推動(dòng)、健全機(jī)制，多模式、多舉措克服新冠肺炎疫情影響，全力推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。開展“百日駐村”活動(dòng)，把脫貧任務(wù)重且剩余貧困人口多的兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和18個(gè)村進(jìn)行重點(diǎn)幫扶；開展“支部連支部”活動(dòng)，全縣77個(gè)單位與83個(gè)貧困村結(jié)對(duì)幫扶；開展“百企聯(lián)百村”活動(dòng)，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧，輻射帶動(dòng)1000多戶貧困戶脫貧增收。設(shè)立防貧保險(xiǎn)。杞縣積極謀劃實(shí)施防貧保險(xiǎn)工作，縣財(cái)政共投入360萬(wàn)元，與太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)人民保險(xiǎn)兩家公司簽訂合作協(xié)議，以全縣建檔立卡貧困戶和低收入的非貧困戶兩類人群為首要保障對(duì)象，防貧保險(xiǎn)主要預(yù)防因病、因?qū)W、因?yàn)?zāi)、因創(chuàng)業(yè)失敗、因意外事故等致貧返貧風(fēng)險(xiǎn)。探索實(shí)施“5+2”集中供養(yǎng)模式。杞縣積極探索實(shí)施了“5+2”集中供養(yǎng)模式，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、老年公寓、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和“愛心院”各安置一批，全年共集中供養(yǎng)2760人。對(duì)不愿入住敬老院的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與其委托贍養(yǎng)人簽訂三方協(xié)議養(yǎng)老一批；設(shè)立“扶貧孝心基金”，要求子女為老人每月繳費(fèi)200元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按繳費(fèi)的50％進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。開展“消費(fèi)扶貧”行動(dòng)。設(shè)立扶貧產(chǎn)品專柜，鼓勵(lì)本地商場(chǎng)超市積極采購(gòu)全縣帶貧企業(yè)及貧困群眾的農(nóng)副產(chǎn)品；發(fā)揮電商優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大銷售渠道，引導(dǎo)電商企業(yè)、個(gè)體網(wǎng)商積極參與“電商＋消費(fèi)扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)”。穩(wěn)崗位保就業(yè)。做好返崗就業(yè)，共實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工返崗71208人，其中貧困勞動(dòng)力1146人；對(duì)未就業(yè)的貧困勞動(dòng)力提供針對(duì)性就業(yè)幫扶，聯(lián)系本地企業(yè)、扶貧車間提供就業(yè)崗位，進(jìn)行公益性崗位安置。截至目前，貧困勞動(dòng)力本地就業(yè)10665人，公益性崗位安置7448人，新增公益性崗位709個(gè)。

　　祥符區(qū)：增收增綠雙贏

　　近年來，開封市祥符區(qū)以生態(tài)建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興為結(jié)合點(diǎn)，探索出了適合平原傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)的生態(tài)扶貧新思路，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)生計(jì)并重、增收增綠雙贏，以農(nóng)旅結(jié)合助群眾脫貧致富的路子越走越寬。

　　產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)破窮境。祥符區(qū)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際，采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式，積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，特別是生態(tài)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)出生態(tài)修復(fù)、生態(tài)林業(yè)、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)。其中，陳留鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)3000畝土地，以六里莊民潤(rùn)葡萄莊園為基點(diǎn)，建成了集葡萄采摘、深加工展示、垂釣、農(nóng)家樂、農(nóng)事體驗(yàn)等主題于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑度假村，不僅帶動(dòng)40多名貧困戶實(shí)現(xiàn)在家門口就業(yè)，還吸引了大量外地游客前往觀光游覽、采摘。

　　幫扶助推解窮困。祥符區(qū)用足用活用好政策、資金、土地等各類資源，推出了“發(fā)投公司＋合作社＋貧困戶”的生態(tài)扶貧模式，實(shí)現(xiàn)了“三方合作、多方共贏”的局面。具體是將每個(gè)村的50萬(wàn)元集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金注入?yún)^(qū)發(fā)投公司，區(qū)發(fā)投公司對(duì)全區(qū)建檔立卡貧困戶種植石榴、桃、蘋果、櫻桃等特色小雜果的，按照每年每畝400元的標(biāo)準(zhǔn)給予種植補(bǔ)助；在建檔立卡貧困戶的宅基地、空心院種植苗圃的，按照每年每畝1000元的標(biāo)準(zhǔn)支付租金，成活率達(dá)到95％以上的，按照每年每畝1000元的標(biāo)準(zhǔn)給予管理費(fèi)。

　　科技田園治窮病。祥符區(qū)著力在“融合”上做文章，將田園綜合體打造成鄉(xiāng)村振興的先行區(qū)。西姜寨田園綜合體項(xiàng)目是以政府主導(dǎo)、村民參與、企業(yè)實(shí)施為開發(fā)模式的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，是開封市鄉(xiāng)村振興“1+6”示范帶建設(shè)的重要組成部分。項(xiàng)目總規(guī)劃2.7萬(wàn)畝，總投資50億元，建設(shè)“一心、一園、一環(huán)、一帶、一基地、三區(qū)”，最終實(shí)現(xiàn)文旅融合、農(nóng)旅融合、鎮(zhèn)村融合、產(chǎn)旅融合，打造成國(guó)家鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、河南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、開封農(nóng)文旅融合標(biāo)桿。祥符區(qū)田園綜合體還推行“公司＋農(nóng)戶＋基地”“合作社＋農(nóng)戶”“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”“協(xié)議收購(gòu)保底收益”等模式，全區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)。

　　除署名外，文圖均由開封市提供