各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體合理分工、有序協(xié)作,形成環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈條

　　讓小農(nóng)戶有效對(duì)接大市場(chǎng),農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),農(nóng)民分享更多發(fā)展紅利

　　日前到一個(gè)貧困縣采訪,遇到這樣兩件事。縣里有兩個(gè)村常年種植馬鈴薯,村民長(zhǎng)期一家一戶分散經(jīng)營(yíng),收益不高。兩年前,兩個(gè)村里的能人發(fā)起組建了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,各自組織了百十戶村民一起種馬鈴薯,但面向市場(chǎng)兩家合作社發(fā)展境遇截然不同。

　　其中一家合作社“鏈接”上龍頭企業(yè),按照訂單繁育指定品種,公司提供農(nóng)資、技術(shù)等服務(wù),高于市場(chǎng)價(jià)收購(gòu),合作社組織種植,從種到收都沒(méi)煩心事,農(nóng)民種上了放心田。另一家合作社就不一樣了,沒(méi)有“龍頭”帶,農(nóng)資自己籌,銷(xiāo)路自己找,市場(chǎng)好時(shí)農(nóng)民收入尚可,去年一遇到價(jià)格下行,大家日子都不好過(guò),合作社理事長(zhǎng)唉聲嘆氣的樣子至今難忘。

　　農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模散、小、弱,是很多地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高的一個(gè)重要原因。提升效益離不開(kāi)有效對(duì)接大市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),首先是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提升農(nóng)民的組織化程度。但是,農(nóng)民組織起來(lái)了、規(guī)模擴(kuò)大了,就萬(wàn)事大吉了?恐怕也不是。如果找不到合適的市場(chǎng)渠道,規(guī)模優(yōu)勢(shì)要想轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),可能會(huì)困難重重。

　　規(guī)模優(yōu)勢(shì)如何才能轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?這需要各類(lèi)主體之間合理分工、有序協(xié)作,建立一個(gè)從田頭到市場(chǎng)環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈條。事實(shí)上,每類(lèi)主體都有不同的功能定位。比如田間地頭的生產(chǎn)是農(nóng)民最擅長(zhǎng)的,就該交給農(nóng)民去做。生產(chǎn)組織、農(nóng)資統(tǒng)購(gòu)、技術(shù)支持等事情,一家一戶農(nóng)民做不了、辦不好,則是合作社的優(yōu)勢(shì)所在。開(kāi)拓市場(chǎng)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值等等,則應(yīng)交給龍頭企業(yè)去承擔(dān)。任何一環(huán)沒(méi)跟上,都會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。上面兩家合作社的不同境遇正說(shuō)明了這一點(diǎn)。

　　道理簡(jiǎn)單,做好并不容易。時(shí)下一些工商資本下鄉(xiāng),就繞過(guò)合作社,替代農(nóng)民種地,經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)展的不小,產(chǎn)業(yè)效益卻難發(fā)揮出來(lái),投資失誤的案例不少。原因在于,大多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)與自然再生產(chǎn)相交織的特殊產(chǎn)業(yè),難以進(jìn)行工廠化的生產(chǎn),只有讓生產(chǎn)者成為農(nóng)產(chǎn)品的主人,才有助于實(shí)現(xiàn)精耕細(xì)作、提質(zhì)增效。正因如此,家庭經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)的必然選擇,把農(nóng)戶、合作社、龍頭企業(yè)等市場(chǎng)主體聚合到產(chǎn)業(yè)鏈條里,實(shí)現(xiàn)互利共贏,才能激活現(xiàn)代農(nóng)業(yè)活力。

　　打造完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條離不開(kāi)政府助推。政府部門(mén)應(yīng)該通過(guò)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、金融扶持等政策,營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,吸引產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)落戶鄉(xiāng)村,帶動(dòng)農(nóng)戶共同闖市場(chǎng)。也要支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)揮好它們“一頭連農(nóng)戶、一頭連龍頭”的橋梁紐帶作用,緊密利益聯(lián)結(jié),激活市場(chǎng),激活主體,充分釋放發(fā)展活力。同時(shí),應(yīng)完善公共服務(wù),比如在發(fā)布市場(chǎng)信息、推廣科學(xué)技術(shù)、監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量等方面持續(xù)跟進(jìn),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　總之,產(chǎn)業(yè)鏈條完善了,各類(lèi)主體分工明確了,農(nóng)民種地的憂心事就少了,大伙兒分享更多農(nóng)業(yè)發(fā)展紅利,才會(huì)真正感到農(nóng)業(yè)是有奔頭的產(chǎn)業(yè)。