近年來，內蒙古巴彥淖爾市烏拉特前旗注重多角度、多崗位，對選調生進行階梯式培養(yǎng)、遞進式歷練，著力鍛造一支政治過硬、素質過硬、作風過硬的高質量選調生隊伍。

　　用好“三大堂課”，幫助選調生打基礎、練內功

　　該旗堅持實用導向、創(chuàng)新培養(yǎng)方式，引導選調生從理論水平、業(yè)務能力、黨性錘煉等方面勤練“內功”。上好理論學習“第一課”。采取“科室跟學、晨課自學、專題講學、登臺比學”的形式，對選調生分批次進行精準崗前培訓。將選調生分配到組織部各科室（中心）熟悉組織工作，與科室長“結對子”，以老帶新，不斷提升業(yè)務能力；開展“每日早課”活動，通過自學夯實理論基礎知識，自講交流實際工作經(jīng)驗，自評反思學用結合成效，督促選調生勤學多悟、敢做能干；安排業(yè)務骨干結合全旗組織工作現(xiàn)狀，圍繞辦室職能職責為選調生講業(yè)務、答疑惑，著力增強業(yè)務本領；舉辦年輕干部講解員人才大賽，在學中比、在比中學，以講代培、以賽代訓，選調生全員參賽，爭做紅色基因傳播者、傳承者。上好黨性淬煉“必修課”。充分發(fā)揮黨校教育主陣地作用，開展年輕干部專題培訓班、年輕干部綠色高質量發(fā)展研討班等培訓3期次；依托旗黨史黨建館、兵團紀念館、廉政教育基地等黨建、紅色文化資源，深化黨性、政德體驗式教育，引導選調生增強政治定力，堅守初心使命，扣好步入社會“第一?？圩印薄Ｍ瑫r，組織選調生深入社區(qū)開展實踐調研，拍攝專題宣傳片，感受建黨百年新面貌，細看改革開放新成就。上好能力提升“輔導課”。成立由人才室主任任支部書記的選調生“紅色e支部”，定期組織選調生座談交流會，通過介紹工作經(jīng)驗、工作方法，暢談體會、分享心得等方式，引導其互學互比。將選調生全部納入網(wǎng)宣員隊伍管理，定期召開公文寫作培訓和座談交流，一對一指導，引導選調生漸悟寫作要領，打牢文字撰寫基礎。截至目前，累計在市級及以上媒體刊載文章160篇（市級85篇、自治區(qū)級37篇、國家級38篇），有5人獲得全區(qū)組織系統(tǒng)“優(yōu)秀網(wǎng)宣員”榮譽稱號。

　　搭建“三個平臺”，助推選調生接地氣、經(jīng)風雨

　　該旗堅持一線練兵，強化壓擔歷練，全方位落實培育保障舉措，努力打造選調生基層實踐“練兵場”。基層一線培養(yǎng)情懷。嚴格落實選調生到嘎查村任職要求，試用期滿后全部安排到嘎查村任職，直接參與脫貧攻堅、人居環(huán)境整治、“廁所”革命等重點工作，讓他們有機會勇挑重擔，最大限度地發(fā)揮潛能。配套建立“十項歷練清單”工作機制（即：要求選調生在基層鍛煉期間至少走訪一遍農(nóng)牧戶，記錄一本“民情日記”，開展一次微宣講，參與一項實事工程，結對幫扶一戶困難群眾，參與一個信訪積案化解，全程跟進一個重點項目，開展一次國情調研，撰寫一篇調研報告，進行一次工作匯報），引導選調生在基層實踐中堅定為民情懷，打牢成長根基。結對幫帶完備素能。建立“4+1”幫帶機制，安排1名組織部領導、1名蘇木鎮(zhèn)班子成員、1名嘎查村黨支部書記、1名政治素質過硬和工作經(jīng)驗豐富的“老兵”，擔任選調生“成長導師”，工作上教方法、行動上帶作風，“手把手”教會開展國情調研、了解村情民意、化解矛盾糾紛，提升做好基層工作能力。多崗歷練強化擔當。在進一步完善原有“女少非”后備干部庫的基礎上，優(yōu)化建立選調生專項人才庫，實現(xiàn)專項選才；特別是對在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等基層重點工作中表現(xiàn)突出的，給予重點關注。在此基礎上，鼓勵各蘇木鎮(zhèn)大膽啟用選調生擔任站辦主任等中層職務，為其成長進步“搭梯子”“建平臺”，有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。目前，已有28名選調生在蘇木鎮(zhèn)站辦（中心）、駐村工作隊等重要崗位上任職；2名選調生被推薦到市委巡察辦參與巡察工作，榮獲市級“巡察優(yōu)秀干部”稱號。

　　做實“三項舉措”，引導選調生明規(guī)矩、增動力

　　該旗在加強選調生跟蹤培養(yǎng)、重點培養(yǎng)的同時，對其進行嚴格教育、嚴格管理，確保選調生在組織引導、關懷下茁壯成長。加強關心關愛。健全談心談話制度，選調生所在蘇木鎮(zhèn)主要負責同志和組織部門負責同志經(jīng)常性與選調生談心談話，幫助解決思想、工作、生活中的實際問題，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正，防止小毛病演化成大問題。白彥花鎮(zhèn)通過談心談話了解到1名選調生母親身患重病，動員單位職工進行愛心募捐，幫助其度過難關；旗委組織部連續(xù)2年對2名貧困選調生進行春節(jié)走訪，并送上慰問金。規(guī)范日常管理。實行旗委組織部、蘇木鎮(zhèn)黨委“2+1”雙重管理機制，結合選調生個性特點、專業(yè)特長、經(jīng)歷經(jīng)驗和發(fā)展?jié)摿?，分類建立“成長成才”檔案，全方位掌握選調生思想、能力、品德等成長軌跡；組建選調生微信交流群，在黨建公眾號開辟“走進選調生”專欄，為選調生互學互促搭建溝通交流平臺。嚴格開展考核。認真抓好選調生的平時考核和年度考核工作，推行“一述四評兩考”的考核方式，“一述”即選調生年度書面述職；“四評”即由旗委組織部、蘇木鎮(zhèn)黨委、嘎查村黨支部、群眾代表分別對選調生履職情況進行打分測評；“兩考”即旗委組織部結合平時考核和年度考核統(tǒng)籌確定考核結果。