近年來(lái)，寧夏中衛(wèi)市中寧縣把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的一項(xiàng)重要舉措，聚焦壓實(shí)責(zé)任、隊(duì)伍建設(shè)和路徑探索，進(jìn)一步推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)擴(kuò)量增效，打造農(nóng)民增收“新引擎”。

　　織密織牢“責(zé)任網(wǎng)”，走好“基礎(chǔ)步”。堅(jiān)持“縣委抓統(tǒng)籌、鄉(xiāng)村抓主體”的原則，通過(guò)縣鄉(xiāng)村“三級(jí)書記”齊抓共管、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作的工作機(jī)制，構(gòu)建全縣“一盤棋”、齊心協(xié)力抓發(fā)展的壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作格局。同時(shí)，將村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨建工作任務(wù)清單，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建述職評(píng)議考核內(nèi)容，倒逼責(zé)任落實(shí)。出臺(tái)激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法，完善村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合作社成員合理取酬分紅機(jī)制，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成效與村干部年度績(jī)效考核、任職補(bǔ)貼發(fā)放相掛鉤，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性和主動(dòng)性。

　　培優(yōu)育強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”，走好“關(guān)鍵步”。大力實(shí)施落實(shí)“兩個(gè)帶頭人”工程，以村“兩委”換屆為契機(jī)，將137名致富能手選進(jìn)村“兩委”班子，24名返鄉(xiāng)大學(xué)生、11名退役軍人擔(dān)任村黨組織書記，村黨組織書記大專及以上學(xué)歷達(dá)到33.8%。培養(yǎng)村級(jí)后備力量597名、致富帶頭人1414名，依法推動(dòng)133名村黨組織書記兼任集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了人才支撐。加大對(duì)村干部、集體經(jīng)濟(jì)合作社工作人員的培訓(xùn)力度，通過(guò)黨員教育信息化平臺(tái)、黨員冬季“輪訓(xùn)”、專題培訓(xùn)班、技能培訓(xùn)等，不斷開闊視野、激發(fā)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，有效提升履職能力。

　　謀劃探索新模式，走好“長(zhǎng)遠(yuǎn)步”。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，打開致富新路徑。面對(duì)資源不足、發(fā)展受限的局面，石空鎮(zhèn)、新堡鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以黨組織為“紐帶”，實(shí)行“跨村聯(lián)建”模式，經(jīng)濟(jì)薄弱村抱團(tuán)取暖、協(xié)同發(fā)展，有效提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化效益；為破解發(fā)展資金不足的問(wèn)題，在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用項(xiàng)目扶持資金撬動(dòng)銀行貸款，鼓勵(lì)群眾擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模；針對(duì)土地資源少、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)弱等實(shí)際情況，通過(guò)黨組織帶動(dòng)，在恩和鎮(zhèn)紅梧村實(shí)行“村企聯(lián)營(yíng)”模式，整合養(yǎng)殖場(chǎng)、勞動(dòng)力等資源，引進(jìn)龍頭企業(yè)帶動(dòng)發(fā)展，切實(shí)將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，2022年為村集體經(jīng)濟(jì)增收30余萬(wàn)元。