“我們天天和群眾打交道，就是要為群眾辦實(shí)事，解決實(shí)際問題?！边B日來，容縣羅江鎮(zhèn)半月村黨支部書記梁祿軍，和村“兩委”的黨員干部一起，馬不停蹄地進(jìn)屯入戶開展扶貧工作。

現(xiàn)如今，半月村里綠油油的清香蜜桔種植基地生機(jī)盎然；興牧種養(yǎng)合作社內(nèi)，貧困戶喜領(lǐng)分紅展笑顏……村民們高興地說：“我們的美好生活，得益于梁祿軍這個領(lǐng)路人的無私奉獻(xiàn)?！?/p>

黨建與扶志扶智結(jié)合，增強(qiáng)群眾脫貧底氣

半月村位于羅江鎮(zhèn)西部，是典型的八山一水一分田鄉(xiāng)村，農(nóng)業(yè)自然條件惡劣，產(chǎn)業(yè)單一，基礎(chǔ)設(shè)施較為落后。到底如何帶領(lǐng)群眾脫貧致富，是梁祿軍急需解決的難題。對此，他持續(xù)加大力氣抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作，與扶志與扶智緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮村黨組織政治引領(lǐng)和思想引導(dǎo)的陣地作用，凝聚全村黨員參與合力，有效解決了以往半月村黨建促脫貧工作薄弱、發(fā)展缺乏帶頭人等問題，促進(jìn)了貧困群眾的思想轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了脫貧底氣。

在工作中，梁祿軍深刻認(rèn)識到，必須鼓勵群眾在思想上積極主動，想方設(shè)法增加收入，促進(jìn)脫貧。為此，他經(jīng)常深入村屯，與貧困戶促膝交談，宣講扶貧政策，消除貧困戶因能力不足而產(chǎn)生的思想和能力恐慌，堅(jiān)定信心參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和到周邊務(wù)工。此外，還針對個別干部在扶貧工作中存在的“等靠要”思想，主動開展談心談話活動，詳細(xì)了解思想動態(tài)，逐步消除畏難情緒，切實(shí)將思想凝聚到扶貧工作上來。

為進(jìn)一步推進(jìn)工作，梁祿軍充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，為村里的6名無職黨員分別設(shè)定了政策宣傳崗、環(huán)境治理崗、民事代辦崗，極大地提高了黨員的服務(wù)意識。同時，積極推行“黨員1+5”模式，即1名致富黨員聯(lián)系5戶貧困群眾，引導(dǎo)全村黨員積極投身到精準(zhǔn)工作中來，深入開展送資金、送技術(shù)、送項(xiàng)目等活動，不斷增強(qiáng)群眾脫貧致富信心。

黨建與完善設(shè)施結(jié)合，增強(qiáng)服務(wù)群眾保障

當(dāng)梁祿軍看到半月村煙塵滾滾的土路和簡陋落后的生活環(huán)境時，深情地說：“要想富，先修路；要想引來鳳凰，一定要筑好巢?！庇谑牵褞ьI(lǐng)黨員干部助力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，作為扶貧工作重點(diǎn)，堅(jiān)持圍繞爭取項(xiàng)目、依托項(xiàng)目促扶貧的思想，積極與后盾單位和相關(guān)部門對接協(xié)調(diào)，先后從財(cái)政、交通、扶貧等部門爭取到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金150多萬元，以農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，優(yōu)先抓好水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

兩年來，半月村共籌資505.2萬元，硬化村級道路19.37公里。至此，半月村所有主干道路全部硬化完成，大大改善了村民的生產(chǎn)條件和出行環(huán)境。另外，籌資10萬元建成半月村高標(biāo)準(zhǔn)籃球場；籌資18萬元建成半月村鄉(xiāng)村大舞臺；籌資8萬元修建了半月村小學(xué)學(xué)生公共廁所，解決了半月村小學(xué)10多年來學(xué)生的如廁難題。

黨建與幫扶建設(shè)結(jié)合，增強(qiáng)群眾致富動力

產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧必由之路，也是貧困地區(qū)由“輸血型”向“造血型”轉(zhuǎn)變的主要方式。梁祿軍在抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作中，通過長達(dá)半年的摸底調(diào)查和調(diào)研，了解到半月村曾是容縣有名的“養(yǎng)豬村”，養(yǎng)豬是本村農(nóng)民的“拿手絕活”，養(yǎng)豬多時年可產(chǎn)肉豬10萬頭。如何重新發(fā)揮半月村養(yǎng)豬業(yè)優(yōu)勢，帶領(lǐng)百姓脫貧，是梁祿軍一直在苦苦思考的問題。

梁祿軍與村“兩委”的黨員干部經(jīng)過認(rèn)真討論，多方征求意見，詳細(xì)規(guī)劃，組建了半月村村民合作社，利用自治區(qū)、市、縣財(cái)政為村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助的220萬元資金，建立起標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保的養(yǎng)豬基地，實(shí)行了“村兩委+養(yǎng)殖合作社+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧新模式，52戶貧困戶成為了合作社社員，并為每戶帶來每年將近2.5萬元的收入，村集體可從合作社承包基地的租金中每年獲得8至15萬元的收益。這樣，既壯大了村級集體經(jīng)濟(jì)，又使貧困戶實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。