選派駐村工作隊(duì)員402人、第一書記124人駐村開展幫扶工作

　　安排4622名干部掛包8862戶建檔立卡貧困戶

　　共提拔使用60名在脫貧攻堅(jiān)一線敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部

　　近年來，云南祥云縣牢牢抓住干部這個(gè)關(guān)鍵因素，堅(jiān)持干部在一線培養(yǎng)鍛煉、在一線考察識別、在一線選拔任用，旗幟鮮明地樹立在脫貧攻堅(jiān)一線考察識別干部和選拔任用干部的導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大干部積極投身脫貧攻堅(jiān)，錘煉培養(yǎng)了一支奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)一線的“祥云鐵軍”，為決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

　　圍繞脫貧攻堅(jiān)和補(bǔ)齊干部短板需要，該縣積極為廣大黨員干部在脫貧攻堅(jiān)一線搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，選派駐村工作隊(duì)員402人、第一書記124人駐村開展幫扶工作，實(shí)現(xiàn)64個(gè)貧困村均有副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任工作隊(duì)長，選派2批次20名推優(yōu)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任扶貧專干，選派16名優(yōu)秀干部到縣脫貧辦脫崗工作，選派3批次22名缺乏基層工作經(jīng)歷和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的科級干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨政副職，安排4622名干部掛包8862戶建檔立卡貧困戶。下派干部精準(zhǔn)把握脫貧政策，走村入戶問需于民、問計(jì)于民、問效于民，在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)中錘煉過硬政治品質(zhì)和黨性修養(yǎng)。

　　該縣出臺駐村扶貧工作隊(duì)員季度測評辦法、駐村扶貧工作隊(duì)員召回辦法等規(guī)定，通過實(shí)地檢查、電話督查、隨機(jī)抽查等方式，對駐村扶貧工作隊(duì)員和掛包干部在崗和履職情況進(jìn)行督促檢查，壓實(shí)工作責(zé)任。近年來，共對30名認(rèn)識不到位、措施不聚焦、效果不明顯的干部進(jìn)行召回處理，對工作不負(fù)責(zé)任、幫扶不到位的135名掛包干部進(jìn)行通報(bào)批評。全縣各級干部圍繞中心、服務(wù)大局，把脫貧攻堅(jiān)作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)，進(jìn)村入戶，查貧情、解民憂，打通直接聯(lián)系服務(wù)群眾的最后一公里。

　　為激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，該縣改進(jìn)和完善考察識別干部的機(jī)制和方法，定期開展脫貧攻堅(jiān)一線干部考核考察、脫貧攻堅(jiān)一線領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判，建立脫貧攻堅(jiān)考核評價(jià)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，通過談心談話、現(xiàn)場觀摩、走訪群眾、座談了解等多種方式，了解收集干部在推動(dòng)精準(zhǔn)脫貧中的政治品質(zhì)、能力素質(zhì)、工作實(shí)績等情況，建立干部脫貧攻堅(jiān)實(shí)績檔案，把干部在脫貧攻堅(jiān)一線的實(shí)績和成效，作為考察識別干部的“試金石”，以成效倒逼干部在落實(shí)脫貧攻堅(jiān)責(zé)任中增強(qiáng)學(xué)習(xí)和政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，在謀劃推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增強(qiáng)改革創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)，在為民辦事中增強(qiáng)依法執(zhí)政和群眾工作本領(lǐng)，真正讓廣大干部在基層練就硬功夫，有力推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)政策措施落地見效。

　　在保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和分管扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，該縣牢固樹立在面向基層選拔使用干部的鮮明導(dǎo)向，近年來，共提拔使用60名在脫貧攻堅(jiān)一線敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，其中扶貧專干13名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部34名。建立脫貧攻堅(jiān)一線公開推薦優(yōu)秀干部制度，從縣級機(jī)關(guān)、縣管企事業(yè)單位選派的鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干、第一書記、駐村扶貧工作隊(duì)員中公開推薦優(yōu)秀干部30名，納入后備干部管理培養(yǎng)。