◇雍太文

　　◇杜煥永

　　◇廖建毅

　　嘉賓

　　雍太文四川農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、國家大豆產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位科學(xué)家

　　杜煥永河南省安陽市滑縣煥永種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長

　　廖建毅湖南省安化縣東坪鎮(zhèn)馬渡村黨總支書記

　　主持人

　　農(nóng)民日報(bào)·中國農(nóng)網(wǎng)記者孟德才劉知宜

　　2022年是黨的二十大勝利召開之年，也是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興從謀篇布局進(jìn)入具體施工階段的關(guān)鍵一年。這一年，三農(nóng)工作遇到很多風(fēng)雨挑戰(zhàn)，也取得了不少亮眼成績。又到年終歲尾，在鄉(xiāng)土大地上辛苦一年的人們，當(dāng)他們回首即將遠(yuǎn)去的2022年時(shí)，會有怎樣的心得感悟？腦海里揮之不去的又是怎樣的畫面？本期對話邀請農(nóng)技專家雍太文、種糧大戶杜煥永、村支書廖建毅三位嘉賓講述他們這一年的經(jīng)歷、思考與收獲。

　　各種挑戰(zhàn)中怎樣奪豐收？

　　——雖然那段時(shí)間地面溫度明顯超過了人體的耐受范圍，但我們的科研團(tuán)隊(duì)還是每天堅(jiān)守在地里，積極尋找解決問題的方案

　　主持人：過去一年，您主要做了哪些三農(nóng)工作？這之中，有什么難忘的故事和瞬間？

　　雍太文：這一年我的主要工作是推廣大豆玉米帶狀復(fù)合種植技術(shù)。

　　我?guī)煆臈钗拟暲蠋?，研究大豆玉米帶狀?fù)合種植已經(jīng)有20年的時(shí)間，楊老師是四川農(nóng)業(yè)大學(xué)教授，全國大豆玉米帶狀復(fù)合種植專家指導(dǎo)組組長。我們的研究成果近年來逐漸得到產(chǎn)業(yè)界和政策界的認(rèn)可。2020年和2022年，這項(xiàng)技術(shù)先后兩次被列入中央一號文件。特別是2022年中央一號文件明確提出，“集中支持適宜區(qū)域、重點(diǎn)品種、經(jīng)營服務(wù)主體，在黃淮海、西北、西南地區(qū)推廣玉米大豆帶狀復(fù)合種植”，為我們的工作帶來了寶貴機(jī)遇。從這個(gè)意義來說，2022年也是大豆玉米帶狀復(fù)合種植大面積推廣的第一年。

　　這一年，我們在風(fēng)雨中收獲，經(jīng)歷的難忘故事有很多，印象最深的還是抗高溫干旱奪取豐收的過程。今年夏天，我國多省市遭遇罕見高溫干旱，對我們大豆玉米帶狀復(fù)合種植推廣工作也帶來一定挑戰(zhàn)。主要有兩大難題，一是高溫播不了種。6月中旬的黃淮海地區(qū)正值播種季，但那段時(shí)間當(dāng)?shù)貛缀趺刻於际浅^40℃的高溫，種子剛播下去，很多都被燙熟了，根本出不了苗。二是高溫環(huán)境下如何抗旱保苗。四川及長江流域地區(qū)在高溫到來前已經(jīng)播完種了，但如何在高溫環(huán)境下確保豆苗健康成長，同樣是個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　雖然那段時(shí)間地面溫度明顯超過了人體的耐受范圍，但我們的科研團(tuán)隊(duì)還是每天堅(jiān)守在地里，積極尋找解決問題的方案。針對高溫不能搶墑播種的問題，我們提出有水源的地方先造墑再播種，無水源的地方推遲播種期至6月下旬，等雨播種。針對已經(jīng)播種地區(qū)抗旱保苗問題，我們鼓勵(lì)經(jīng)營主體多措施應(yīng)對高溫晴熱天氣，一是采用移動(dòng)式噴灌系統(tǒng)，通過噴灌達(dá)到灌水補(bǔ)墑降溫的目的；二是增施抗旱劑與葉面肥，增強(qiáng)植株?duì)I養(yǎng)和抗逆性；三是對夏玉米、夏大豆受旱嚴(yán)重造成絕收地塊（植株死亡率60%以上），在雨后及時(shí)補(bǔ)種生育期較短的秋大豆。我們和當(dāng)?shù)厝r(nóng)干部群眾一起努力，終于克服了這些困難，完成了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部今年制定的在全國16個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）推廣大豆玉米帶狀復(fù)合種植模式1510萬畝的目標(biāo)任務(wù)，并且超額完成至1640多萬畝，這在今年罕見的高溫干旱情況下，是十分難得的。

　　杜煥永：10年前，在城里打工的我決定返回家鄉(xiāng)搞種植。因?yàn)閺男≡谵r(nóng)村長大，我始終認(rèn)為在城里打工的生活只不過是人生中的一段插曲，最終還是要回到生我養(yǎng)我的黃土地上。2013年，當(dāng)我和幾位朋友一起成立合作社，流轉(zhuǎn)了150多戶村民的900多畝土地時(shí)，我十分激動(dòng)。我還記得當(dāng)時(shí)對自己說了一句話：“當(dāng)一個(gè)農(nóng)民擁有自己的一片土地時(shí)，就擁有了一片可以翱翔的藍(lán)天?！?/p>

　　經(jīng)過10多年的發(fā)展，如今我們的合作社已經(jīng)成為河南省滑縣規(guī)模最大、機(jī)械化程度最高的合作社。目前，合作社共有150多人，擁有各類農(nóng)機(jī)具130余臺。2022年，合作社共流轉(zhuǎn)土地2048畝，進(jìn)行土地托管服務(wù)5萬多畝，服務(wù)農(nóng)戶2000余戶。合作社在自有種植土地規(guī)?；?jīng)營、單元化管理的基礎(chǔ)上成立社會化服務(wù)中心，利用北斗導(dǎo)航、北斗平地儀等先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械和先進(jìn)技術(shù)，開展“訂單式”服務(wù)，為周邊農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)包括耕、種、管、收、儲等一體化服務(wù)，讓農(nóng)民種地省心省時(shí)，引導(dǎo)群眾多種糧、種好糧。

　　2022年，合作社糧食產(chǎn)量創(chuàng)了新高。合作社種植冬小麥1900畝，畝產(chǎn)1300多斤；種植玉米1400畝，畝產(chǎn)1400多斤。今年糧食價(jià)格也比往年高。冬小麥最高賣到了每斤1.5元，往年是每斤1.3元左右。玉米賣到每斤1.4元，往年是每斤1.2元左右。別看每斤價(jià)格只高了兩三毛，一畝地能多收個(gè)三四百元。今年我們合作社光糧食純收入就達(dá)到100多萬元，是一個(gè)豐收年。

　　不過美中不足的是合作社種的40多畝白菜、胡蘿卜等蔬菜基本都虧損了。一方面是去年蔬菜價(jià)格高，今年跟風(fēng)種植的多，導(dǎo)致蔬菜產(chǎn)量多、價(jià)格低。另一方面是受新冠肺炎疫情影響，蔬菜運(yùn)不出去，爛在地里不少。不過這些虧損和糧食豐收帶來的收益比起來是微乎其微的。

　　廖建毅：我所在的馬渡村地處湖南省安化縣的山區(qū)，本身可耕種的土地比較少，過去村里一般是家里有勞動(dòng)力的種植水稻，缺勞動(dòng)力的就零星種點(diǎn)蔬菜、黃豆，沒有形成地方特色產(chǎn)業(yè)。

　　2019年我回村擔(dān)任村支書后，開始帶領(lǐng)村里人建設(shè)果園，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，主要種植進(jìn)口品種果凍橙——“愛媛38號”。這個(gè)品種相較于傳統(tǒng)品種來說，具有較高經(jīng)濟(jì)價(jià)值，到今年為止已經(jīng)發(fā)展了大約四五百畝。也是從今年開始，果園開始產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，雖然受到今年高溫天氣的影響，果實(shí)大小比預(yù)期小20%—30%左右，但產(chǎn)量還是達(dá)到7萬多斤，而且銷量也不錯(cuò)。隨著果實(shí)全部銷售出去，脫貧戶的分紅與老百姓的工資也都落實(shí)到位了。此外，我們還在傳統(tǒng)果園種植的基礎(chǔ)上，開發(fā)了以果園觀光、采摘、體驗(yàn)為主的休閑農(nóng)業(yè)，一方面減少了園區(qū)管理的人工成本，另一方面也帶動(dòng)了村里餐飲、住宿、農(nóng)產(chǎn)品銷售的發(fā)展，為本村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展打開了新局面。

　　主持人：回顧即將過去的一年，您所從事的三農(nóng)工作發(fā)生了哪些變化？和往年相比，今年取得了哪些新進(jìn)展？

　　雍太文：今年工作中最大的變化是人們對大豆玉米帶狀復(fù)合種植技術(shù)的認(rèn)知程度發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。

　　過去這項(xiàng)技術(shù)的研究和推廣多是在四川、云南等南方區(qū)域，如今在全國開始大范圍推廣開來，人們對這一技術(shù)的認(rèn)識也在不斷加深。地方政府和農(nóng)民朋友對這項(xiàng)技術(shù)的增收效果也有了實(shí)實(shí)在在的認(rèn)同。

　　今年在技術(shù)方面，我們?nèi)〉昧藘纱笸黄?。一是在全國多個(gè)地方創(chuàng)造了大面積可推廣、可復(fù)制的大豆玉米帶狀復(fù)合種植高產(chǎn)樣本。在山東省禹城市，間種大豆產(chǎn)量達(dá)到165.1公斤，間種玉米達(dá)到633.78公斤，創(chuàng)下黃淮海地區(qū)機(jī)械實(shí)收的高產(chǎn)紀(jì)錄。在四川省遂寧市安居區(qū)，推廣的套種大豆產(chǎn)量達(dá)到180.2公斤，玉米達(dá)617.66公斤。一南一北都創(chuàng)下佳績。二是全程機(jī)械化與推廣示范的深度融合。過去說起技術(shù)模式的推廣，很多人都反映最大的困難在于沒有足夠的播種機(jī)、收割機(jī)和植保機(jī)。今年，我們加強(qiáng)了全程機(jī)械化對于推廣示范的支撐力度。以我蹲點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的山東禹城為例，全市13.46萬畝的推廣面積全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村局進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，對全市農(nóng)機(jī)企業(yè)、機(jī)械的引進(jìn)和使用進(jìn)行統(tǒng)一管理和指導(dǎo)，同時(shí)，通過調(diào)購機(jī)具、強(qiáng)化社會化服務(wù)，提升了機(jī)械化水平，有效促進(jìn)了技術(shù)的落地推廣。

　　廖建毅：與往年相比，今年我們村發(fā)展最大的進(jìn)展是找準(zhǔn)了方向。過去我們沒有明確的發(fā)展方向。都是小家小戶做自己的小農(nóng)產(chǎn)品，不成規(guī)模也沒有特色，別人提到馬渡村，都說不出這個(gè)村子是做什么產(chǎn)業(yè)的。而今年再提到馬渡村，首先想到的就是果凍橙產(chǎn)業(yè)基地。今年是果凍橙產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生效益的第一年。為了保持良好的發(fā)展勢頭，我們對果園進(jìn)行了擴(kuò)建，從原來300畝擴(kuò)展到了現(xiàn)在的450畝。

　　就周邊農(nóng)戶增收來說，雖然受到高溫天氣影響，水果基地的產(chǎn)量比預(yù)期少，但因?yàn)楦邷靥鞖猓麍@需要更多人力維護(hù)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶的工資上漲。往年我們只需30—40名工人，今年果園用工平均增加了20名左右，員工年薪也由往年12萬多元增加到了18萬多元。

　　發(fā)展產(chǎn)業(yè)怎樣讓農(nóng)民增收？

　　——最大的困難還是在于思想觀念的轉(zhuǎn)變。發(fā)展方式方向的轉(zhuǎn)變不是一下子就能理解接受的。我們需要取得老百姓充分的信任與支持，讓他們放心大膽地跟著干

　　主持人：在您看來，您過去一年做的事情對鄉(xiāng)村振興有什么作用和意義？經(jīng)歷這非同尋常的一年，您對鄉(xiāng)村振興又有了哪些新認(rèn)識？

　　雍太文：今年3月，中組部會同農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、科技部、教育部、國資委、國家鄉(xiāng)村振興局向國家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣選派科技特派團(tuán)，我本人有幸成為四川省涼山州美姑縣科技特派團(tuán)團(tuán)長。作為國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的一名崗位科學(xué)家，我很榮幸能夠參與到鄉(xiāng)村振興工作中來。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識到，鄉(xiāng)村要振興，關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)。而產(chǎn)業(yè)要發(fā)展、要高質(zhì)量地轉(zhuǎn)型升級，首先要打破舊有觀念的束縛，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)與農(nóng)民增收的目標(biāo)。

　　以我們的實(shí)踐為例，大涼山地區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)方式比四川其他地區(qū)都要相對落后，但這還不是最主要的，當(dāng)?shù)厝说纳a(chǎn)觀念也比較保守。比如，我們在駐村指導(dǎo)時(shí)對合作社提出建議，希望購置一些農(nóng)業(yè)機(jī)械，但合作社卻下意識地拒絕了，認(rèn)為他們有的是人力，不需要機(jī)械。而當(dāng)我們通過示范，把機(jī)械化的優(yōu)勢充分展現(xiàn)出來后，他們逐漸接受并習(xí)慣了使用農(nóng)業(yè)機(jī)械?？萍继嘏蓡T就好像是科技理念的播種者，通過我們的不懈努力，逐步改變了脫貧地區(qū)地方領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民群眾的思想觀念，進(jìn)而逐步改變了他們的生產(chǎn)生活方式。哪怕是微小的改變，也是向著鄉(xiāng)村振興奮力前行的積極步伐。

　　杜煥永：黨的二十大報(bào)告提出，要以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興。實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化，我認(rèn)為前提和基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，關(guān)鍵是要通過規(guī)?；岣呱a(chǎn)效益，進(jìn)而提高農(nóng)民收入。但大國小農(nóng)是我國基本國情，我們不能搞西方“大農(nóng)場”那一套，必須扶助小農(nóng)。這里就凸顯出了土地托管服務(wù)的重要作用和意義。通過我們的土地托管和社會化服務(wù)，一方面，能夠讓更多小農(nóng)戶享受到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化、智能化的便利，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)提升農(nóng)業(yè)效益；另一方面，還有助于讓剩余的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)中去，特別是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步拓展農(nóng)民增收渠道。

　　我在做這件事的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有三方面因素值得特別注意。一是地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平要高。地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高了，產(chǎn)業(yè)體系更加健全，農(nóng)民才會涌入到二三產(chǎn)業(yè)，逐步離開土地，土地托管也就成了水到渠成的事情。

　　其次，要有老百姓信得過的村“兩委”干部。怎么才叫信得過？舉個(gè)例子來說，老百姓拿錢裝到村干部的口袋里，就跟裝在自己的口袋里一個(gè)樣。達(dá)到這種信任程度的時(shí)候，老百姓自然愿意把土地流轉(zhuǎn)給村“兩委”，由村“兩委”統(tǒng)一發(fā)包，再交合作社統(tǒng)一經(jīng)營。

　　最后，要有實(shí)力強(qiáng)勁的土地托管服務(wù)公司。這個(gè)實(shí)力強(qiáng)，不僅是指機(jī)械設(shè)備強(qiáng)，還要技術(shù)經(jīng)驗(yàn)好、操作流程規(guī)范，有一整套成熟的土地托管服務(wù)制度。否則，他們無法保證對土地的有效管理，也無法提高農(nóng)民從土地獲得的收益。

　　主持人：過去一年，您面臨的最大挑戰(zhàn)或困難是什么？目前問題是否得到有效解決？是否已有相關(guān)應(yīng)對思路？

　　雍太文：最大的挑戰(zhàn)在于如何在大面積推廣示范中確保每一個(gè)主體、每一塊田地的技術(shù)都是到位的，是能夠保障相應(yīng)產(chǎn)量的。兩個(gè)作物套種要達(dá)到和諧共生，不是簡單的排列組合，其中涉及很多復(fù)雜的因素。比如，種植密度、苗后除草、化學(xué)調(diào)控等。技術(shù)環(huán)節(jié)中任何細(xì)節(jié)不到位，都難以實(shí)現(xiàn)“玉米基本不減產(chǎn)、多收100公斤大豆”的目標(biāo)。

　　在推廣過程中一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況是，很多人對于這項(xiàng)技術(shù)是不熟悉不了解的。為了讓更多人快速熟悉掌握這項(xiàng)技術(shù)，確保在大面積推廣中技術(shù)到位，全國農(nóng)技中心從今年年初啟動(dòng)了大量培訓(xùn)，從16個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）的省級輪訓(xùn)，逐漸延伸到下面的市、縣。與此同時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)所有成員也都進(jìn)行了分省包片，隨時(shí)隨地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研與現(xiàn)場講解，有效推動(dòng)了技術(shù)普及與落地。

　　廖建毅：其實(shí)最大的困難還是在于思想觀念的轉(zhuǎn)變。果園的發(fā)展，通常需要3年左右時(shí)間，才能看到明顯的成果。尤其對于老一輩來說，這種發(fā)展方式方向的轉(zhuǎn)變不是一下子就能理解接受的。在3年的周期里，我們既需要取得老百姓充分的信任與支持，也要讓他們放心大膽地跟著干。

　　我們是怎樣做的呢？一方面耐心做思想工作。有的上了歲數(shù)的老人難以理解，我們會通過間接做晚輩的思想工作來積極爭取。另一方面，讓農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。傳統(tǒng)的耕種轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模化和機(jī)械化耕種后，大家由單打獨(dú)斗變?yōu)榧w去合作社上班，有一些農(nóng)戶不太樂意。我們可以給他們算一筆明明白白的效益賬：原先自家零散種植利潤大約在每畝1000元，而簽訂合同去合作社上班，工資收入是遠(yuǎn)高于此的。同時(shí)為了保護(hù)農(nóng)戶的利益，我們的合同都是以3至5年為一個(gè)周期，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膭?wù)工收入漲幅及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。通過看得見的利益和完備的保護(hù)機(jī)制，農(nóng)民的后顧之憂得以消除，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也順利推進(jìn)。我由此得出一個(gè)道理：必須要讓農(nóng)民切切實(shí)實(shí)地從經(jīng)濟(jì)上獲得收益，才能充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性、更好地投身鄉(xiāng)村振興。

　　杜煥永：我國現(xiàn)在正處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡的階段，作為一名合作社理事長，一個(gè)金融主體的管理者，我會考慮很多事情，比如，農(nóng)業(yè)機(jī)械的更新?lián)Q代，農(nóng)業(yè)管理模式的創(chuàng)新完善等。

　　今年，合作社面臨一個(gè)新問題，不能說是困難，但卻是一個(gè)煩惱。今年糧食價(jià)格高，產(chǎn)量也不錯(cuò)，原先把土地流轉(zhuǎn)給我們的農(nóng)民，有不少又開始要求退地，給我們的規(guī)?；?jīng)營造成了一些麻煩。有些人聽說種糧有錢賺了，便攛掇農(nóng)民把地租給他們種，但實(shí)際上他們對農(nóng)田的管理水平遠(yuǎn)不如我們。

　　遇到這種情況，我們堅(jiān)持“隨行就市”原則，及時(shí)調(diào)整土地流轉(zhuǎn)價(jià)格，不斷提高托管服務(wù)效能，以合理的價(jià)格和滿意的服務(wù)贏得大家的信任。其實(shí)這些回來“搶地”的人，大部分是一時(shí)興起，他們種一兩年沒見到好的收益，還會把土地再流轉(zhuǎn)給我們。

　　怎樣抓住農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的歷史機(jī)遇？

　　——讓技術(shù)更加簡單易懂和落地生根，發(fā)展果園和休閑農(nóng)業(yè)，留住一部分農(nóng)業(yè)文化，讓我們的孩子能夠了解農(nóng)業(yè)是什么

　　主持人：2022年即將過去，您最想對您的同行說的一句話是什么？為什么這樣說？

　　廖建毅：群眾是最好的老師。為什么這樣說？我與很多剛剛回村接手發(fā)展的三農(nóng)干部一樣，早年去外面打拼，到30多歲回村后，很多本地人都不認(rèn)識我，還以為我是外地調(diào)過來的干部，我也只能邊摸索邊工作。作為村干部，最常見的就是為村里修建基礎(chǔ)設(shè)施，但工程是個(gè)復(fù)雜的問題，涉及土方、石方很多專業(yè)知識，這僅憑個(gè)人的力量是做不好的。因此后面我們開展工作都是依靠群眾的力量，周邊的老百姓有很多是懂工程的，讓他們來自主監(jiān)督、抽檢，一方面能調(diào)動(dòng)村民共建共享的發(fā)展活力，另一方面，村民永遠(yuǎn)是我們開展工作最好的抽檢師與監(jiān)督者。

　　杜煥永：作為“新農(nóng)人”，我們應(yīng)該深刻認(rèn)識到身上肩負(fù)的使命，就是要為確保國家糧食安全貢獻(xiàn)一份綿薄之力，就是要在我國從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、從農(nóng)業(yè)大國走向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的新征程上貢獻(xiàn)“新農(nóng)人”的力量。

　　這些年來，經(jīng)常有同行來我們合作社參觀交流，當(dāng)他們表露出對農(nóng)業(yè)發(fā)展前景的擔(dān)憂或信心不足時(shí)，我就給他們講這樣的道理：中國農(nóng)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇期。黨的二十大報(bào)告提出，從2020年到2035年基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。這之中，前提和基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。未來這10多年的時(shí)間，是歷史賦予我們的寶貴機(jī)遇，給我們這一代農(nóng)民提供了綻放光彩的舞臺，我們一定要珍惜這個(gè)機(jī)會，用干一輩子甚至兩輩子事業(yè)的熱情去干好農(nóng)業(yè)。

　　還記得2017年合作社小麥獲得大豐收后，我有感而發(fā)寫了一首詩：“滿腔熱血保國糧，惠農(nóng)政策助飛翔。農(nóng)民亦有凌云志，不負(fù)黨恩糧滿倉?！焙髞砦野堰@首詩貼在我辦公室的墻上，一直激勵(lì)自己。今天，我想把這首詩拿出來，送給我的同行們。加油！新時(shí)代的新農(nóng)民！

　　主持人：2023年是黨的二十大后的開局之年。在加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國進(jìn)程中，您明年準(zhǔn)備怎么干？有什么目標(biāo)和規(guī)劃？

　　雍太文：按照國家的統(tǒng)一部署，明年我們要繼續(xù)抓好大豆玉米帶狀復(fù)合種植的推廣工作，在今年的基礎(chǔ)之上穩(wěn)步擴(kuò)增，面積要達(dá)到2000萬畝左右，力爭打造更多個(gè)千畝高產(chǎn)示范片。今年的示范片打造主要集中在山東、四川，明年?duì)幦≡诿總€(gè)省都要打造出兩到三個(gè)千畝甚至萬畝高產(chǎn)示范片。明年我們爭取帶狀復(fù)合種植下的玉米產(chǎn)量基本不減，大豆產(chǎn)量能夠達(dá)到全國大豆平均單產(chǎn)水平，即每畝132公斤，大面積高產(chǎn)要爭取達(dá)到每畝150公斤以上。同時(shí)要進(jìn)一步解決機(jī)械播種、機(jī)械收獲、雜草防除等技術(shù)難題，讓技術(shù)更加簡單易懂和落地生根。

　　杜煥永：明年我有一個(gè)短期目標(biāo)、一個(gè)長期目標(biāo)。先說短期目標(biāo)，這是最容易實(shí)現(xiàn)的，我們合作社過去一直在搞種植，明年我們想探索一下種養(yǎng)結(jié)合，計(jì)劃建一座養(yǎng)殖場，先養(yǎng)500只羊。一來可以增加畜牧養(yǎng)殖收入，二來可以把合作社每年閑置下來的秸稈當(dāng)成飼料，充分利用起來，變廢為寶。

　　再看長期目標(biāo)，這不是明年就能實(shí)現(xiàn)的，計(jì)劃未來5年內(nèi)完成。這個(gè)目標(biāo)就是打造一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，這里面重點(diǎn)包括農(nóng)耕文化展示、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)游、研學(xué)教育等內(nèi)容。為什么要搞這個(gè)呢？因?yàn)閾?jù)我觀察，現(xiàn)在很多農(nóng)村的小孩，其實(shí)也不太了解農(nóng)業(yè)是怎么回事了，不知道農(nóng)民是怎么種地的，甚至連饅頭是怎么來的也不清楚。我就希望通過我們這個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，留住一部分農(nóng)業(yè)文化，讓我們的孩子能夠了解農(nóng)業(yè)是什么、了解農(nóng)民的辛苦和不易。這是我這些年一直想做的一件事。

　　廖建毅：今年受到高溫天氣與新冠肺炎疫情的影響，果園產(chǎn)業(yè)與休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展沒有達(dá)到預(yù)期，因此明年要繼續(xù)做好這兩件事情。首先是要把果園產(chǎn)業(yè)園打造成觀光旅游的產(chǎn)業(yè)園，明年要落地正式開園，做好融合發(fā)展。同時(shí)，繼續(xù)打造紅色文化基地，做到可以承接周邊的學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)等研學(xué)活動(dòng)，拓展收入來源。這兩個(gè)項(xiàng)目可以說今年已經(jīng)啟動(dòng)了三分之一，等過完年就按照原定計(jì)劃跟進(jìn)。我們也歡迎全國各地的朋友，在春暖花開時(shí)節(jié)到我們這個(gè)湖南小山村做客。

　　主持人：這一年，國家大豆產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位科學(xué)家雍太文與團(tuán)隊(duì)的其他科學(xué)家一同，跑遍16個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）的田間地頭，克服高溫困難，播撒下技術(shù)的種子；托管了幾萬畝土地的農(nóng)民專業(yè)合作社理事長杜煥永帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶，創(chuàng)下合作社糧食產(chǎn)量新高，對農(nóng)業(yè)發(fā)展充滿激情與期待；在回鄉(xiāng)擔(dān)任村支書的第四年，廖建毅帶領(lǐng)村“兩委”班子摸清了馬渡村未來的發(fā)展方向，力圖走出一條適合本地的規(guī)?；N植與休閑農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合之路。他們是三農(nóng)戰(zhàn)線奮進(jìn)2022的一個(gè)縮影，新時(shí)代新征程上，千千萬萬如他們一般的三農(nóng)工作者正在奮力向前。感謝三位嘉賓做客《對話》欄目，分享收獲與感悟！