近年來，江西寧都縣堅持大力在扶貧一線識別、培養(yǎng)、選任年輕干部，為推動脫貧攻堅提供堅強的干部隊伍保障。

　　該縣把精準扶貧表現(xiàn)作為了解年輕干部、識別年輕干部的重要標尺，建立觀察組進行不定期考核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工作單位開展平時考核、組織部門進行綜合考核的“三位一體”綜合考評機制。從紀檢監(jiān)察、組織人事、財政、政法等部門，選調(diào)64名黨性強、威望高、作風好、業(yè)務精的干部，作為扶貧觀察員。按照一次一組建、一次一授權的原則，綜合年齡、專業(yè)、職務等因素，結合每一輪觀察工作需要，隨機抽取5-8名觀察員組成扶貧觀察組，不定期分點聯(lián)片深入扶貧一線，實地考核年輕干部扶貧工作情況。并采取全縣通報、召回重派、約談提醒、追責問責等形式，督促、引導年輕干部將主要精力投入扶貧工作。建立“日記、月報、季檢”制度，要求干部每日據(jù)實填寫好工作日志，每月向工作單位匯報一次扶貧工作情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度采取召開座談會、電話詢問、查閱月報資料等方式，對干部本季度工作任務完成情況、作風形象、群眾滿意度等作出相應評價。結合個人述職、民主評議、群眾訪談、征求相關職能部門意見等方式，對年輕干部脫貧攻堅的表現(xiàn)進行綜合評定，作為年度考核評定等級的重要依據(jù)和干部推薦考察的必經(jīng)程序。

　　堅持把扶貧一線作為年輕干部成長鍛煉的大熔爐和主戰(zhàn)場，該縣在對全縣304個村（社區(qū)）的基礎設施、班子建設、村容村貌、經(jīng)濟基礎、干群關系等情況進行綜合分析的基礎上，結合年輕干部的專業(yè)特長、能力素質(zhì)、性格氣質(zhì)等，綜合考慮，精選一批“思想過硬、能力過硬、作風過硬”的優(yōu)秀年輕干部，到班子軟弱、經(jīng)濟薄弱、基礎脆弱的“三弱”村駐村掛職。要求吃住在村、包保到戶、不脫貧不脫鉤，切實提高他們在艱苦環(huán)境、急難險重崗位上處理實際工作和復雜問題的能力，使扶貧開發(fā)與年輕干部培養(yǎng)“雙推進”。2016年以來，從全縣機關單位選派225名35歲以下年輕干部擔任駐村扶貧工作隊員，占比超過全縣駐村扶貧工作隊員總數(shù)的四分之一。

　　為把那些有實績、有口碑的優(yōu)秀年輕干部用起來，該縣對脫貧攻堅一線年輕干部堅持“三個優(yōu)先”，即選樹典型優(yōu)先、評優(yōu)獎勵優(yōu)先、提拔重用優(yōu)先，真正讓扶貧一線優(yōu)秀干部有位子、有舞臺。以全縣“脫貧攻堅先進典型”表彰為依托，大力選樹脫貧攻堅干部先進典型，加大宣傳推介力度。2018年全縣“脫貧攻堅先進典型”表彰，選樹優(yōu)秀年輕干部典型10人，向省、市推介脫貧攻堅一線優(yōu)秀年輕干部典型3人。今年以來，提拔重用了包括駐村第一書記、工作隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干、分管領導等扶貧一線表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部9名。