關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為的重要?jiǎng)恿Α；鶎优c群眾聯(lián)系最緊密，也最艱苦，只有把關(guān)心關(guān)愛(ài)落到實(shí)處，才能讓辛苦的基層干部不“心苦”，心無(wú)旁騖、充滿(mǎn)激情地干事創(chuàng)業(yè)。

　　政治關(guān)懷進(jìn)“心坎”，讓干部“干得開(kāi)心”?；鶎右痪€尤其是艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)，是能力的“練馬場(chǎng)”，意志的“磨刀石”，也是實(shí)踐的火熱疆場(chǎng)?；鶎痈刹吭趶V闊舞臺(tái)“苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，磨煉堅(jiān)韌不拔的意志，淬煉成堅(jiān)不可摧的“鋼鐵干部”。要把基層作為培養(yǎng)鍛煉干部的平臺(tái)和考察識(shí)別干部的看臺(tái)，將“一線煉”和“一線看”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，向下延伸選人用人視野，注重“賽場(chǎng)選馬、戰(zhàn)場(chǎng)點(diǎn)將”，深入前沿陣地掌握最直接最鮮活的情況，辨識(shí)出實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的好干部，大膽選拔、放手使用，切實(shí)把猛將、闖將、干將推上來(lái)，讓基層干部有奔頭、添勁頭。

　　基層減負(fù)連“心尖”，讓干部“闖得舒心”。一段時(shí)間以來(lái)，形式主義改頭換面、隱形變異，成為基層干事創(chuàng)業(yè)的痛點(diǎn)和堵點(diǎn)?；鶎痈刹孔鳛椤按┽樢€人”，頭緒多、任務(wù)重，只有甩掉加重負(fù)擔(dān)的形式主義“包袱”，才能輕裝上陣、施展拳腳，在“一針進(jìn)”“一線出”中繡出干事創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)畫(huà)卷。要大刀闊斧“做減法”，找準(zhǔn)查實(shí)阻礙基層干部施展拳腳的“病根”，對(duì)于形式主義的老問(wèn)題新表現(xiàn)，特別是基層感受最直觀、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題，必須對(duì)癥下藥、標(biāo)本兼治，多體諒基層的所憂所難、所盼所愿，多辦一些雪中送炭的事，真正破除困住基層干部手腳的“枷鎖”，用組織溫情激發(fā)干事熱情。

　　激勵(lì)機(jī)制暖“心窩”，讓干部“拼得安心”。激勵(lì)是干部能不能“出力”的動(dòng)力。伴隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，一大批具備開(kāi)放視野和活躍思維的“80后”“90后”甚至是“00后”新生代逐漸走上重要崗位，成為基層干部的中堅(jiān)力量。基層要留住人才、吸引人才，就必須重塑激勵(lì)機(jī)制，讓“留在基層”成為年輕干部的真心選擇。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，既要強(qiáng)化正向激勵(lì)，讓出活者出彩、吃苦者吃香，也要嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，審慎厘清容錯(cuò)邊界、科學(xué)優(yōu)化容錯(cuò)程序，該容的大膽容、該糾的及時(shí)糾，讓干事創(chuàng)業(yè)的干部從“怕?lián)?zé)”的思想束縛中解脫出來(lái)，持續(xù)釋放“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的強(qiáng)烈信號(hào)。

　　好干部是鍛煉出來(lái)的，也是組織關(guān)心出來(lái)的，關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部不能停留在一句空話、一句口號(hào)上，而應(yīng)落實(shí)到工作的全過(guò)程各方面，用務(wù)實(shí)之策、創(chuàng)新之舉、暖心之措，讓基層干部在組織的溫暖中，義無(wú)反顧地“擼起袖子加油干”。　青海省剛察縣委組織部 張藝