開(kāi)路看先鋒，群眾看干部；干部干部，干字當(dāng)頭，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，激勵(lì)更多干部擔(dān)當(dāng)作為，就能激活改革創(chuàng)新的一池春水，匯聚共同前行的強(qiáng)大力量，組織部門(mén)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向，注重嚴(yán)管厚愛(ài)并重，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，提振黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

　　多措并舉激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。樹(shù)立“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部”鮮明導(dǎo)向，注重把經(jīng)過(guò)脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、改革發(fā)展一線和艱苦崗位歷練的優(yōu)秀干部選出來(lái)用起來(lái)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部扎實(shí)干事、爭(zhēng)先進(jìn)位的工作熱情。注重發(fā)揮并行制度激勵(lì)作用和整體效能，讓敢為、善為者有為有位，打造一支敢打硬仗的優(yōu)質(zhì)干部隊(duì)伍。

　　充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。針對(duì)績(jī)效評(píng)估反饋結(jié)果中的弱項(xiàng)、短板問(wèn)題，逐類逐項(xiàng)調(diào)度分析指標(biāo)得分情況，分析失分原因，制定整改措施，從根源上直抵病灶解決沉疴痼疾。建立考核指標(biāo)調(diào)度分析機(jī)制，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部聚焦目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力、履職盡責(zé)，確保高質(zhì)量完成指標(biāo)任務(wù)，讓有實(shí)績(jī)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊安话赘伞薄?/p>

　　多元砥礪提升干部干事本領(lǐng)。堅(jiān)持“人須在事上磨”的培養(yǎng)理念，安排新錄用選調(diào)生到村入職歷練，選派年輕干部到重要工作中鍛煉，實(shí)現(xiàn)干部鍛煉培養(yǎng)和重點(diǎn)工作的互促共進(jìn)。聚焦落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需求，開(kāi)展專題培訓(xùn)，聚焦鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果需求，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參加省市重點(diǎn)培訓(xùn)班，多元砥礪提升干部干事本領(lǐng)，激發(fā)趕超跨越的澎湃動(dòng)能，為黨的偉大事業(yè)輸送新鮮血液。

　　搭建平臺(tái)助力老干部余熱升溫。積極搭建關(guān)心關(guān)愛(ài)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、志愿服務(wù)等平臺(tái)，引導(dǎo)老干部推動(dòng)基層發(fā)展穩(wěn)定。發(fā)揮“銀發(fā)人才”作用，圍繞鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點(diǎn)工作，積極貫徹“以老帶新”，通過(guò)傳、幫、帶，為年輕干部提供經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，激發(fā)老干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的“銀發(fā)”力量。