近年來(lái)，一批批第一書(shū)記扎根鄉(xiāng)土，長(zhǎng)期奮斗在農(nóng)村基層一線，在幫助建強(qiáng)村黨組織、完成精準(zhǔn)扶貧與推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升鄉(xiāng)村治理水平、為民辦事服務(wù)等方面，盡責(zé)履職、擔(dān)當(dāng)作為，成為振興鄉(xiāng)村的有力人才“引擎”。筆者了解到，駐村實(shí)踐中，不少地方為幫助第一書(shū)記更好推進(jìn)工作，將分散在各個(gè)村莊的第一書(shū)記組織起來(lái)，“抱團(tuán)”發(fā)展，促進(jìn)他們更好自我管理、互助提能，產(chǎn)生了“1＋1＞2”的正面效應(yīng)。

　　依據(jù)各地實(shí)際，第一書(shū)記“抱團(tuán)”的組織形式靈活多樣，如第一書(shū)記自我管理小組、第一書(shū)記臨時(shí)黨支部、第一書(shū)記聯(lián)合會(huì)等。作為組織成員的第一書(shū)記，或工作在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)，或隸屬同一省、市、區(qū)縣管理?？梢钥闯觯鞯氐谝粫?shū)記“抱團(tuán)”組織的規(guī)模有大有小，所管理范圍彈性靈活，涵蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)至省域不等。一些地區(qū)的相關(guān)組織，還發(fā)展出了層層分級(jí)的管理網(wǎng)絡(luò)：據(jù)媒體報(bào)道，四川省雅安市雨城區(qū)創(chuàng)立的第一書(shū)記聯(lián)盟“青江公社”，通過(guò)在區(qū)級(jí)設(shè)總社、片區(qū)設(shè)分社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)互助小組，將18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為4大片區(qū)，有效將全區(qū)40名第一書(shū)記納入三級(jí)自主管理網(wǎng)絡(luò)。

　　類(lèi)似的第一書(shū)記“抱團(tuán)”組織，打破了“一人包一村”的傳統(tǒng)模式，變“單兵作戰(zhàn)”為“抱團(tuán)幫扶”，有力發(fā)揮了“拳頭效應(yīng)”。“抱團(tuán)”組織作為傳達(dá)上級(jí)部署，反映第一書(shū)記現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的橋梁，成為相關(guān)部門(mén)管理第一書(shū)記的有效抓手，促進(jìn)了第一書(shū)記的自我管理與自我服務(wù)，規(guī)避了多頭管理可能導(dǎo)致的管理“真空”。以“抱團(tuán)”組織為載體，第一書(shū)記們有了“蓄能充電”、交流互鑒、整合資源、合作發(fā)展的平臺(tái)，利于激發(fā)第一書(shū)記干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為第一書(shū)記推進(jìn)村莊各方面工作進(jìn)步創(chuàng)造條件。

　　如何做實(shí)第一書(shū)記“抱團(tuán)”組織，將組織合力更好轉(zhuǎn)化為振興鄉(xiāng)村的動(dòng)能？筆者認(rèn)為應(yīng)從三方面發(fā)力：一是要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，尤其要充分發(fā)揮屬地黨組織的引領(lǐng)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用，確保第一書(shū)記“抱團(tuán)”組織成為堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央精神、有效服務(wù)地方發(fā)展的紅色陣地，規(guī)范有序運(yùn)行。二是要細(xì)化實(shí)化服務(wù)方式，可根據(jù)第一書(shū)記實(shí)際工作需要，充分整合鏈接既有資源，設(shè)置類(lèi)似農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、健康醫(yī)療服務(wù)、法律服務(wù)、農(nóng)技服務(wù)等具有不同功能的工作組，促進(jìn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。三是要在精準(zhǔn)定位區(qū)域發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)第一書(shū)記團(tuán)隊(duì)聯(lián)合發(fā)展，助力打造本地特色品牌。黑龍江省“駐村第一書(shū)記聯(lián)合會(huì)”的相關(guān)做法可供借鑒：在雜糧主產(chǎn)區(qū)組織成立合作社，合力發(fā)展雜糧產(chǎn)業(yè)；在畜牧業(yè)較發(fā)達(dá)地區(qū)，合力發(fā)展“兩牛一豬”產(chǎn)業(yè)；在林區(qū)主動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展木耳、蘑菇等林下經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，多渠道聯(lián)信息、聯(lián)市場(chǎng)，統(tǒng)一策劃包裝、宣傳推介，叫響第一書(shū)記品牌……

　　全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深度、廣度、難度都不亞于脫貧攻堅(jiān)，必須要有強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍來(lái)保障。為第一書(shū)記搭建“抱團(tuán)”發(fā)展的平臺(tái)，是強(qiáng)化組織保障的有益嘗試。相信由此可以更好推動(dòng)干部在鄉(xiāng)村振興一線崗位鍛煉成長(zhǎng)，接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)、增感情，營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。