近年來，內(nèi)蒙古阿拉善高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)全面貫徹落實自治區(qū)黨委關(guān)于“五化協(xié)同、大抓基層”的決策部署，因地制宜探索打造“黨旗引領(lǐng)·富民黨建 產(chǎn)業(yè)先行·鄉(xiāng)村振興”農(nóng)牧區(qū)黨建品牌，推進嘎查村黨組織覆蓋延伸，統(tǒng)領(lǐng)資源要素，以組織振興引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進鄉(xiāng)村全面振興。

　　黨建聯(lián)抓強引領(lǐng)。綜合考慮“區(qū)鎮(zhèn)合一”實際，以“黨的領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋”為引領(lǐng)，以做實農(nóng)牧區(qū)黨組織為抓手，注重從致富能手、復(fù)退軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等人員中選優(yōu)配強村“兩委”成員，選舉產(chǎn)生嘎查“兩委”成員10名，全部實現(xiàn)了“五個百分百”的目標。持續(xù)推行由1名處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)嘎查，1名蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包嘎查，1名第一書記駐嘎查村，1個機關(guān)單位結(jié)對的“四個一”幫扶機制，全力為嘎查在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富等方面發(fā)展“會診把脈”。大力開展“最強黨支部”創(chuàng)建，深化實施嘎查和農(nóng)牧民黨員“星級管理”，重點圍繞班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度落實、工作業(yè)績、群眾評級等指標進行評定，強化結(jié)果運用，兩個嘎查均被評定為十星級黨組織。突出“主題黨日”活動常態(tài)化長效化，規(guī)范落實“五個一”工作機制，進一步促使黨支部成為有凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力的先鋒隊。

　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)建促發(fā)展。建立區(qū)域資源合作機制，依托“工業(yè)反哺農(nóng)牧業(yè)”的發(fā)展模式，引導(dǎo)嘎查村探索“企業(yè)+集體經(jīng)濟組織+配套產(chǎn)業(yè)+農(nóng)牧民”的發(fā)展新模式，統(tǒng)籌規(guī)劃好各類資源和優(yōu)勢，將125萬元扶持發(fā)展嘎查集體經(jīng)濟配套資金通過入股集體合作社的形式，按照入股額的8%進行保底分紅，在做大做好畜牧養(yǎng)殖、綠化養(yǎng)護等固有項目的基礎(chǔ)上，所轄兩個嘎查通過整合資金聯(lián)合開辦砂石廠、共建巴音敖包工業(yè)園區(qū)美食商業(yè)廣場等項目，初步實現(xiàn)了互利共贏的目的，2021年度2個嘎查集體經(jīng)營性收入突破50萬元。探索推行“黨支部+工業(yè)企業(yè)+合作社+農(nóng)牧戶”利益聯(lián)結(jié)機制，推動嘎查村帶動富余勞動力進入企業(yè)務(wù)工，企業(yè)帶動嘎查合作社發(fā)展生鮮配送、綠化養(yǎng)護、原材料供應(yīng)等產(chǎn)業(yè)，形成了“企業(yè)圍著合作社轉(zhuǎn)，農(nóng)牧民跟著合作社干”的發(fā)展格局，進一步推動農(nóng)企雙贏，不斷激發(fā)支部引領(lǐng)致富內(nèi)生活力。

　　資源聯(lián)享優(yōu)服務(wù)。按照“就近服務(wù)、方便群眾”原則，匹配2000萬元，在農(nóng)牧民聚集中心區(qū)域高標準建成集衛(wèi)生院、福利院、黨員活動室等功能為一體的嘎查村黨群服務(wù)中心，配齊完善活動中心功能，黨員教育、村民一事、文體娛樂活動功能齊全，同步健全完善中央公園、生態(tài)科技館、民族團結(jié)主題廣場、全民健身中心等活動陣地10余處，不斷發(fā)揮黨建“主陣地”作用。通過“村企結(jié)對聯(lián)建”，深入開展“干部基層辦實事、部門包聯(lián)惠民生、村企結(jié)對促振興”活動，為2個嘎查選派包聯(lián)單位、企業(yè)、第一書記及大學(xué)生，精準選派32家駐區(qū)規(guī)模以上企業(yè)結(jié)對聯(lián)建全盟范圍內(nèi)的36個嘎查，累計落實對接幫扶項目50余項。依托黨群服務(wù)中心陣地，持續(xù)開展農(nóng)牧民趣味運動會、家風(fēng)故事分享會、重要節(jié)日走訪慰問等活動，以實際行動打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

　　多元聯(lián)動提治理。打造“多網(wǎng)融合”，構(gòu)建“黨工委、管委會—蘇木鎮(zhèn)—嘎查村”三級治理體系，圍繞組織建在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格、群眾滿意在網(wǎng)格的目標，建立“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”機制，將基層治理網(wǎng)格化建設(shè)與常態(tài)化疫情防控48個網(wǎng)格深入融合，針對每個網(wǎng)格分別設(shè)立了一名網(wǎng)格長，若干網(wǎng)格員，持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)格管理服務(wù)，實現(xiàn)“黨建到底、信訪息聲”。大力實施“農(nóng)牧民素質(zhì)提升”行動，以深化農(nóng)牧民素質(zhì)提升“兩建三帶五改五提升”為抓手，深入開展道德講堂、“重家庭、立家訓(xùn)、傳家風(fēng)”等活動，大力培育文明新風(fēng)，積極化解農(nóng)牧民群眾操心事、煩心事、揪心事。健全完善民事民議、民事民辦、民事民評工作機制，充分利用組織召開嘎查村委會、嘎查村小組會等契機，積極引導(dǎo)農(nóng)牧民參事議事評事，主動參與嘎查村管理和活動開展，推動“多元共商”，不斷建強基層治理共同體。