浙江省遂昌縣對新任村（社區(qū)）干部把好培訓(xùn)、干事、監(jiān)管“三道關(guān)”，為基層黨組織強(qiáng)基賦能。

　　一是抓好“培訓(xùn)關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋輪訓(xùn)”上崗。依托縣委黨校主陣地，利用遂昌縣革命紀(jì)念館、王村口紅色教育基地等資源，通過專題黨課、圓桌座談、廉政談話、紅色教育、異地取經(jīng)等方式，全覆蓋輪訓(xùn)2546名新任村（社區(qū)）干部，有針對性地彌補(bǔ)能力短板。

　　二是抓好“干事關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“全過程獎(jiǎng)懲”履職。開展“招賢榜單”“開門一件事”等活動(dòng)，引導(dǎo)新任村（社區(qū)）干部通過領(lǐng)辦項(xiàng)目1個(gè)、入戶走訪1次、導(dǎo)師幫帶1輪等形式，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)。同時(shí)，依托信用村建設(shè)，將“信用分”延伸到新任村（社區(qū)）干部的履職踐諾全過程，以信用積分量化評價(jià)形式，建立村（社區(qū)）干部考核方案，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)激勵(lì)管理。

　　三是抓好“制度關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“全職業(yè)周期”監(jiān)管。20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）第一時(shí)間落實(shí)了踐諾獎(jiǎng)懲制度，出臺(tái)了村（社區(qū)）干部“履職責(zé)任清單”和“負(fù)面清單”。同時(shí)完善“小微”權(quán)力規(guī)范運(yùn)行、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作指導(dǎo)、鄉(xiāng)村廉情“吹哨人”等機(jī)制，依托村級監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員、村級黨風(fēng)廉政監(jiān)督員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特約監(jiān)察員等隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)廉情信息精確掌控，對全縣新任村（社區(qū)）干部實(shí)施“全職業(yè)周期”監(jiān)管。