梁立唯在維持交通。

　　2020年秋，我成為三湘大地一名選調生。黨校培訓臨別之際，導師勉勵我們到基層“既要讀有字之書、又要讀無字之書”。帶著對這句話的思考，我來到湖南省懷化市新晃縣中寨鎮(zhèn)計寨村擔任村書記助理。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓已有40多年歷史，半脫落的墻皮很有年代感。作為村里面孔生疏的年輕人，每走訪一戶兜里都會被塞上橙子，推讓之間消解了我初來的局促。一年多來，我熟悉了這里的習俗，進城的128個急轉彎數(shù)得清清楚楚，我愈發(fā)喜歡這大山深處，它讓我在獨處時更多了一些對基層工作的思考和領悟。

　　在村里，我習慣穿得“土”一點，23塊錢的棉鞋穿了兩個冬天；我習慣關心得細一層，給賣糍粑的奶奶打印10張收款碼，再纏上膠帶以防淋濕；我習慣多跑幾次，為祁東啟航學校合唱團小朋友私人定制1500元的“心愿清單”，為首批90名女學生對接衛(wèi)生用品捐贈和成長課程，為中寨中學學生募集2萬元生活物資……

　　不為得到關注而獻愛心，不為感動自己而做公益，這是張桂梅老師帶給我的行動啟示，也是我貼近基層的一些嘗試。我發(fā)現(xiàn)，基層服務只講情理便會“寬松軟”，貼近群眾的過程不能丟失規(guī)則標準。為此，我和村支書著手嚴肅村黨支部的政治生活，強調“三會一課”紀律，杜絕“自我批評擺情況，相互批評提希望”的現(xiàn)象，讓黨員為村發(fā)聲；聘任網格員，明確職責，讓群眾參與治理，既把實事辦好，又讓群眾買賬。

　　在村里，發(fā)展經濟是 “重頭戲”。除了開展排查行動，消除返貧風險，我更關注本村集體經濟失敗的“病例”。6個村入股的羅漢果產業(yè)因天氣惡劣大棚倒塌而損失殆盡，暴露出管理能力不足、抵御風險較差等諸多問題。這讓我認識到產業(yè)發(fā)展項目資金不能撒胡椒面，要根據收益確定縣鄉(xiāng)使用比例，圍繞縣域主導產業(yè)延伸出鎮(zhèn)村級產業(yè)，才能降低項目資金“打水漂”的風險。

　　為進一步了解縣域主導產業(yè)，我與本縣選調生對新晃黃牛產業(yè)展開調研，發(fā)現(xiàn)了發(fā)展趨勢和利益聯(lián)結機制等方面存在的問題，提出成立繁育中心、建立交易市場、提升保險金額等對策，被相關部門采納實施。之后又結合本縣中草藥產業(yè)的品類優(yōu)勢，向上級部門推介新晃黃精等產品。

　　經過調研和推介，我充分認識發(fā)展縣域經濟的必要性和緊迫性，必要性在于縣城是吸引人才返鄉(xiāng)的重要窗口，縣域經濟對鎮(zhèn)村產業(yè)具有輻射帶動作用，同時在市場競爭、品控運營和風險防控等方面更具能力；緊迫性在于要千方百計解決返鄉(xiāng)就業(yè)需求與縣域崗位不足的矛盾，讓在外務工者多一些家門口就業(yè)的期待。