北京市順義區(qū)近期制定出臺相關意見，總結并構建了村級后備力量發(fā)現(xiàn)、選拔、培育、使用的“5+”閉環(huán)機制。截至目前，該區(qū)426個村已儲備后備力量955人，其中555人參與一線歷練，118人到機關科室鍛煉，12人已任職村黨組織書記。

　　據(jù)介紹，“5+”指的是“五種方式”發(fā)現(xiàn)人才、“五個步驟”規(guī)范選拔、“五定機制”精準培育、“五項措施”強化使用。具體而言，“五種方式”即在村內挖、到村外引、在鎮(zhèn)內調、從機關派、向全市聘，并通過資格審查、實地考察、集體研究、建檔入庫、選拔使用“五個步驟”嚴把入口。同時，區(qū)鎮(zhèn)村三級聯(lián)動，定期分析、定向培訓、定人幫帶、定崗鍛煉、定責跟蹤“五定機制”精準培育，確定了提級管理、固化機制、明晰權責、動態(tài)考核、激勵保障“五項措施”強化使用。

　　制度出臺以來，順義區(qū)進一步深化引育機制，將村級后備力量全部納入區(qū)級專題培訓班，同時各屬地多形式加強村級后備力量培養(yǎng)鍛煉。仁和鎮(zhèn)推行“導師團”帶徒授藝，“一對一”“多對一”傳幫帶。牛欄山鎮(zhèn)實施“英巢計劃”，選拔優(yōu)秀村級后備力量到機關重要崗位歷練。李橋鎮(zhèn)實行“一人一檔”，精準跟蹤培養(yǎng)。楊鎮(zhèn)實施“三百工程”，定期舉辦專業(yè)能力培訓，按梯次培養(yǎng)。龍灣屯、北務、大孫各莊等鎮(zhèn)開展村級后備力量年度述職評議，上臺展示、交流經驗。