鄉(xiāng)村振興，人才振興是根本。云南巧家縣嚴格“引育用管”對農(nóng)村優(yōu)秀人才回引對象開展“滴灌”式培養(yǎng)，以儲備培養(yǎng)為重點，建立健全人才引進、培育、使用、管理機制，著力培養(yǎng)儲備一批講政治、能力強、作風好的村級后備力量，為堅決打贏脫貧攻堅、推進移民搬遷、接力鄉(xiāng)村振興提供堅強的人才保證和智力支撐。

　　高位謀劃，健全機制“引”。巧家縣制定下發(fā)了《巧家縣關于發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才黨支部作用實施農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計劃的工作方案》，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才黨支部和村（社區(qū)）黨組織作用，深入村（社區(qū)）全面摸排，建立農(nóng)村優(yōu)秀人才信息庫，實行動態(tài)管理；充分利用巧家黨建網(wǎng)、微巧家等微信公眾號發(fā)布《巧家縣委組織部關于回引優(yōu)秀人才到村（社區(qū)）工作的公告》，拓寬優(yōu)秀人才回引政策宣傳渠道，吸引204人積極報名，全縣納入農(nóng)村優(yōu)秀人才庫680人，通過縣級聯(lián)審和結(jié)合綜合素質(zhì)篩選、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合研判，縣級審核確定擬聘為村（社區(qū)）黨組織書記或主任助理106人，其中高中及以上學歷86人，為村（社區(qū)）注入了一批高素質(zhì)的新力軍。

　　導師幫帶，創(chuàng)新方式“育”。堅持以村組干部綜合素質(zhì)提升為統(tǒng)攬，建立組織部門“選”、縣鄉(xiāng)村三級“育”、專題授課“訓”、一線任職“煉”、結(jié)對培養(yǎng)“帶”、自我加壓“學”“六位一體”培養(yǎng)機制，拓寬干部隊伍培養(yǎng)渠道。對農(nóng)村優(yōu)秀人才回引對象實行“導師幫帶”制度，發(fā)揮“百名好支書”、優(yōu)秀村干部和駐村第一書記作用，對農(nóng)村優(yōu)秀人才回引對象進行“手把手”幫帶。結(jié)合縣鄉(xiāng)“萬名黨員進黨?！迸嘤柊啵攸c圍繞黨的創(chuàng)新理論，黨的基本理論、基本路線、基本方略，以及基層黨建、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)治理、法律法規(guī)、民族宗教等方面對106名農(nóng)村優(yōu)秀人才回引對象開展3天的集中培訓。

　　實踐鍛煉，緊盯一線“用”。堅持把農(nóng)村基層一線作為“練兵場”，按照“早儲備、早培養(yǎng)、早壓擔”原則，強化實踐鍛煉，安排優(yōu)秀人才回引對象擔任村（社區(qū)）黨組織書記助理或主任助理，106名優(yōu)秀人才回引對象全部聘用到14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)90余個村（社區(qū)）任職，充實脫貧攻堅、移民搬遷重點村（社區(qū)）干部隊伍，全面參與脫貧攻堅、移民搬遷、鄉(xiāng)村振興、基層治理、村務管理等工作，不斷提高回引對象履職能力，迅速轉(zhuǎn)變角色進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。

　　跟蹤問效，強化監(jiān)督“管”。加強動態(tài)監(jiān)管，不定期對回引對象進行跟蹤管理、動態(tài)監(jiān)督考核，及時通過談心談話掌握政治思想和履職情況。建立干部考核評價和動態(tài)管理機制，對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認、作用發(fā)揮好的，列入村級換屆選舉后備干部名單進行重點培養(yǎng)，優(yōu)先推薦參加換屆選舉；表現(xiàn)優(yōu)秀的可直接選拔擔任村（社區(qū)）黨組織書記或副書記，不勝任、不盡責的及時清理退出、調(diào)整補充。