新疆維吾爾自治區(qū)阿勒泰市抓深做實“三支一扶”人員培養(yǎng)工作，注重教育培訓(xùn)、實踐錘煉、嚴(yán)管關(guān)愛，引導(dǎo)“三支一扶”人員扎根基層、摔打錘煉、茁壯成長。

　　注重教育培訓(xùn)。將“三支一扶”人員培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)教育工作的整體規(guī)劃，以市委黨校為主陣地，依托崗前培訓(xùn)、強化業(yè)務(wù)等主體培訓(xùn)班次，發(fā)揮“田間課堂”、紅色教育基地、產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等現(xiàn)場教學(xué)基地，通過實地觀摩、交流互動等“沉浸式”“案例式”的教育方法，幫助他們不斷熟悉基層政策、適應(yīng)基層環(huán)境，有效提升服務(wù)基層能力。去年以來，有計劃、分層次、分類別組織開展“三支一扶”人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)3期、培訓(xùn)153人次。

　　注重實踐錘煉。統(tǒng)籌考慮“三支一扶”人員專業(yè)、性格、愛好特長等情況，細(xì)致考慮崗位安排，做到人崗相適，使其能夠充分發(fā)揮自己特長。有計劃地選拔36名優(yōu)秀“三支一扶”人員為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委副書記、林長助理等職務(wù)，推薦“三支一扶”人員加入各類青年組織，定期組織到種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)企業(yè)等基層一線“舞臺”進(jìn)行實操錘煉，在多崗位鍛煉中不斷積累基層工作經(jīng)驗、增強服務(wù)群眾的意識和能力。

　　注重嚴(yán)管關(guān)愛。動態(tài)管理“三支一扶”人員管理工作臺賬，建立“平時考核+年度考核+群眾滿意度+工作實績”的考核體系，評先推優(yōu)，樹立標(biāo)桿，強化典型宣傳。發(fā)揮用人單位發(fā)揮主導(dǎo)作用，采取“3+1”結(jié)對幫扶模式（即：1名“三支一扶”人員配備1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、1名村級黨組織負(fù)責(zé)人、1名經(jīng)驗豐富干部職工擔(dān)任幫帶導(dǎo)師）。每季度召開一次座談會或其他集體活動，并通過走訪慰問、談心談話、思想關(guān)心等措施，激發(fā)“三支一扶”人員干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。

　　通訊員 劉博雯