科爾沁區(qū)把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為推動鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)性工程來抓，堅持因村制宜、科學(xué)規(guī)劃，集智聚力、規(guī)范管理，不斷發(fā)展壯大嘎查村級集體經(jīng)濟(jì)，形成了村村有產(chǎn)業(yè)、村村有收入的良好局面。

　　壓實發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)責(zé)任。扎實推進(jìn)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，制定出臺了《科爾沁區(qū)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的意見》，為10個鎮(zhèn)蘇木搭建一鎮(zhèn)一業(yè)發(fā)展平臺，將扶貧資金、鄉(xiāng)村振興資金、農(nóng)牧業(yè)項目資金與發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)資金統(tǒng)籌使用，由區(qū)委組織部牽頭，協(xié)調(diào)農(nóng)牧局、財政局等12個部門組建村集體經(jīng)濟(jì)工作督導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)村集體經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)劃落實、督察督辦等工作，推動集體經(jīng)濟(jì)走上發(fā)展快車道；建立嘎查村集體經(jīng)濟(jì)項目儲備庫，實行“一村一品儲備項目，一村一策推開項目，一村一牌提升項目”，區(qū)委調(diào)研組對34個集體經(jīng)濟(jì)重點項目村實地踏查，全程跟蹤，逐個研判。

　　夯實發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。重點實施以“雙率、雙強(qiáng)、雙提高、雙規(guī)范”為內(nèi)容的“四雙”工程，選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，選樹“率領(lǐng)村民致富、率領(lǐng)嘎查村發(fā)展”的優(yōu)秀嘎查村黨支部書記100名；培育“帶頭致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)”的黨員1000名，嘎查村黨組織領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實體200個，建設(shè)“政治功能強(qiáng)、隊伍建設(shè)強(qiáng)、組織生活強(qiáng)、發(fā)揮作用強(qiáng)、群眾工作強(qiáng)”的最強(qiáng)嘎查村黨支部200個，培樹“紅旗嘎查村”40個，建設(shè)示范黨群服務(wù)中心50個，不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力，提高引領(lǐng)嘎查村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

　　強(qiáng)化發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)監(jiān)管。實行區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動、強(qiáng)村帶動等掛鉤幫扶制度，分別掛鉤幫扶經(jīng)濟(jì)相對薄弱村，助力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)；把村集體經(jīng)濟(jì)管理運行納入鎮(zhèn)村年度考核進(jìn)行考評，落實鎮(zhèn)村兩級監(jiān)管責(zé)任；包村部門單位把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作開展情況納入年度考核的加減分項目進(jìn)行考評，夯實包抓包建責(zé)任；不斷加大對發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的政策、技術(shù)、資金、物資支持和投入，落實相關(guān)配套服務(wù)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力、倒逼責(zé)任落實，規(guī)范管理促發(fā)展。截至2019年年底，科爾沁區(qū)嘎查村年集體收入達(dá)6000多萬元，收入5萬元以上的嘎查村達(dá)到260個，占比77.8%。