“國(guó)以人興，政以才治”，阿拉善左旗始終堅(jiān)持黨管人才原則，堅(jiān)持實(shí)施人才振興戰(zhàn)略，堅(jiān)持“三抓三強(qiáng)三提升”，確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好，充分發(fā)揮人才推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的第一資源作用，著力構(gòu)建“全域人才”新格局。

　　抓改革強(qiáng)制度，提升人才工作活力。深化人才體制機(jī)制改革，充分釋放人才政策紅利。完善“1+N”人才政策體系，推行“1345”人才工作機(jī)制，實(shí)施獨(dú)具特色的“駝鄉(xiāng)英才”制度，進(jìn)一步規(guī)范急需緊缺人才工作流程，不斷提高人才引進(jìn)工作效率和服務(wù)水平。深入開(kāi)展“弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)奮斗精神，建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)，做好黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家工作，把好人才項(xiàng)目審核的政治關(guān)口，增強(qiáng)人才的情感認(rèn)同、內(nèi)心歸屬。落實(shí)各項(xiàng)榮譽(yù)制度，推進(jìn)人才分類(lèi)評(píng)價(jià)機(jī)制改革，打造人才驛站，搭建人才信息和服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)活力。

　　抓項(xiàng)目強(qiáng)發(fā)展，提升人才工作動(dòng)力。創(chuàng)新“人才+項(xiàng)目+平臺(tái)”模式，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬乓M(jìn)思路和方式，通過(guò)院士專(zhuān)家工作站、遠(yuǎn)程合作、聘請(qǐng)專(zhuān)家顧問(wèn)等方式，柔性引進(jìn)科研、衛(wèi)生、旅游等方面的專(zhuān)家，破解高端人才緊缺難題。在實(shí)現(xiàn)人才效益最大化和產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈的有機(jī)統(tǒng)一上狠下功夫，盤(pán)活人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，吸引各類(lèi)高端人才到本地做研究，吸納一批領(lǐng)軍人才扎根服務(wù)阿左旗，帶動(dòng)全旗各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展和各類(lèi)人才素質(zhì)能力提升。繼續(xù)加快“草原英才”“阿拉善英才”“駝鄉(xiāng)英才”等項(xiàng)目的實(shí)施，嚴(yán)格規(guī)范“草原英才”工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金的使用管理，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目引領(lǐng)帶動(dòng)作用。寶玉石行業(yè)“三鏈工程”帶富計(jì)劃人才引育項(xiàng)目成功入圍自治區(qū)第十批“草原英才”工程人才項(xiàng)目。

　　抓培育強(qiáng)氛圍，提升人才工作合力。抓實(shí)本土人才培育工作，建立本土人才庫(kù)，籌備本土人才資源1.2萬(wàn)人，積極開(kāi)展本土人才聯(lián)絡(luò)和回歸有關(guān)工作，引導(dǎo)在外生活的務(wù)工經(jīng)商人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位離退休人員等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。進(jìn)一步做大人才增量，為各單位融入新鮮血液，持續(xù)深化“弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)，開(kāi)展“鴻雁歸巢”學(xué)子宣講，努力營(yíng)造引得進(jìn)，留得住的良好人才環(huán)境。根據(jù)人才特點(diǎn)建立“駝鄉(xiāng)智庫(kù)”儲(chǔ)備各類(lèi)人才，做好黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和本土人才培養(yǎng)工作，有效地提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)。深入開(kāi)展“百名專(zhuān)家服務(wù)基層”活動(dòng)，幫助基層解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢、人畜飲水困難、人工造林缺乏技術(shù)指導(dǎo)等實(shí)際問(wèn)題，人才合力助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)，不斷推進(jìn)全旗人才工作再上新臺(tái)階。