“小華這兩年變化很大，剛開始有點水土不服，現(xiàn)在已成長為我鎮(zhèn)婦女兒童工作的中堅力量，體現(xiàn)了選調(diào)生個性化定制培養(yǎng)的優(yōu)勢。”3月底，在江蘇省海安市選調(diào)生階段性考核工作中，白甸鎮(zhèn)黨委書記蔣增鵬對市委組織部考察組說。

　　近年來，海安緊抓選調(diào)生前3年基層實踐鍛煉“蹲苗期”，結(jié)合其專業(yè)特長、性格特點、現(xiàn)實表現(xiàn)，有針對性地動態(tài)制定“一人一策”成長方案，助力基層一線選調(diào)生拔節(jié)成長。緊盯選調(diào)生成長過程“人、事、崗”三大關(guān)鍵要素，實行一人一組“導(dǎo)師團(tuán)”直接幫帶、一人一份成長檔案詳實記錄、一人一套輪崗鍛煉計劃補足短板，多途徑、差異化做好培養(yǎng)工作。選調(diào)生在村期間，實行“1+1+1”導(dǎo)師幫帶制，即安排一名市領(lǐng)導(dǎo)作為政治導(dǎo)師、一名鎮(zhèn)科級干部作為業(yè)務(wù)導(dǎo)師、一名村黨組織書記作為基層導(dǎo)師，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。制作選調(diào)生基層工作成長紀(jì)實檔案，做到每月一更新、每季度一反饋、每半年一研判，記準(zhǔn)察實選調(diào)生工作表現(xiàn)。實行多崗位鍛煉制度，有計劃地安排選調(diào)生在一線歷練，對其中表現(xiàn)優(yōu)異的選派至市委組織部進(jìn)行為期3個月的頂崗鍛煉。

　　同時，實行積分制管理。圍繞選調(diào)生成長紀(jì)實檔案內(nèi)容，結(jié)合各方面反映評價情況，進(jìn)行分類積分、公開曬分、科學(xué)用分，表現(xiàn)突出的優(yōu)先提拔使用、職級晉升。