走進廣東省陸豐市東海街道六驛村金驛市場，只見商鋪林立、人聲鼎沸。這個市場由村集體統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，占地面積6萬平方米，共有商鋪636間。目前，該市場已成為該市最大的綜合市場和蔬菜集散地。

這一人氣旺、經(jīng)濟興的景象，源于六驛村村集體經(jīng)濟不斷壯大。近年來，六驛村聚焦村集體經(jīng)濟提質(zhì)增量，通過建強組織、破除發(fā)展單一困境、強化經(jīng)濟發(fā)展保障，邁出了強村富民、鄉(xiāng)村振興的步伐。

黨建引領(lǐng)，厚植組織建設(shè)“沃土”。六驛村黨總支堅持實干導(dǎo)向，選好“頭雁”。選舉政治上靠得住、經(jīng)濟上懂發(fā)展、群眾信得過的返鄉(xiāng)大學(xué)生擔(dān)任村黨總支書記。抓好“群雁”，注重從致富能人中選拔村干部。依托街道黨校，組織村“兩委”干部積極參加“百千萬工程”培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)，幫助其拓寬眼界、更新理念、加快發(fā)展。推行“把黨員培養(yǎng)成致富能手、致富能手培養(yǎng)成黨員”的雙向培養(yǎng)機制，通過黨總支帶動、黨員出動、黨群互動方式，推動幫扶引導(dǎo)、政策宣講、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)等舉措落地落細。在村黨總支的帶領(lǐng)下，干部群眾擰成一股繩，協(xié)力推進村市場升級、土地租賃、鄉(xiāng)村治理等項目，共謀發(fā)展，共同富裕。

全面布局，補齊發(fā)展單一“短板”。過去，六驛村一直依靠市場租賃的方式發(fā)展村集體經(jīng)濟，單一的增收模式一度成為制約發(fā)展的瓶頸。因此，六驛村在全盤摸清村現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，做好集體土地流轉(zhuǎn)，整合村內(nèi)土地資源，統(tǒng)一規(guī)范集體土地租賃形式、合同文本，以土地流轉(zhuǎn)效益提升強化集體經(jīng)濟增收后勁。同時，引進汕尾市南果農(nóng)業(yè)有限公司，加強村企共建，挖掘“農(nóng)業(yè)+倉庫”的經(jīng)濟發(fā)展模式。為進一步建好建強金驛市場，六驛村用好“四議兩公開”金鑰匙，針對提升鋪面租金用于升級改造金驛市場展開討論商議，把村民的事交給村民自己議、自己定。通過升級店鋪，今年村集體增加租金收入70萬元。

強化保障，涵養(yǎng)集體經(jīng)濟“活水”。村集體資金多了，能否管好財、用好財，實現(xiàn)集體經(jīng)濟健康發(fā)展就成為關(guān)鍵。六驛村黨總支領(lǐng)辦經(jīng)濟合作社，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)物業(yè)經(jīng)營型集體經(jīng)濟，守牢拓寬村民“錢袋子”。聘用有相關(guān)專業(yè)背景和從業(yè)經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人，通過用好考核“指揮棒”，將村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大納入職業(yè)經(jīng)理人的考核，以專人專業(yè)專營，保障經(jīng)濟增收、村民致富。

村集體經(jīng)濟壯大后，六驛村始終堅持聚焦村民的急難愁盼，大力發(fā)展公共福利事業(yè)。每年為全體村民3000余人代繳城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險，設(shè)立愛心食堂……多措并舉增進民生福祉，讓村集體經(jīng)濟發(fā)展成果惠澤于民。