池州市出臺(tái)《進(jìn)一步強(qiáng)化選派幫扶干部管理的六項(xiàng)機(jī)制》，從嚴(yán)抓實(shí)督查、調(diào)度、溝通反饋、調(diào)整召回、激勵(lì)關(guān)懷、問(wèn)責(zé)六項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)選派幫扶干部管理使用，為高質(zhì)量打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。在全體選派幫扶干部的共同努力下，4月29日，國(guó)家級(jí)貧困縣石臺(tái)縣順利摘帽。

　　督查+反饋，促履職水平提升。市選派協(xié)調(diào)辦在縣（區(qū)）選派協(xié)調(diào)辦每周對(duì)選派幫扶干部全覆蓋查崗的基礎(chǔ)上，圍繞在崗情況、履職情況，通過(guò)“雙隨機(jī)”形式（即時(shí)間隨機(jī)、對(duì)象隨機(jī)）每月開展不少于1次督查，每半年開展一次滿意度專項(xiàng)調(diào)查。將督查中發(fā)現(xiàn)的以及交叉互查、第三方評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋，督促整改。疫情穩(wěn)定以來(lái)，池州市選派協(xié)調(diào)辦赴10個(gè)鎮(zhèn)督查12支駐村工作隊(duì)，將40個(gè)具體問(wèn)題條目式反饋至縣（區(qū)）選派協(xié)調(diào)辦、派駐單位及駐村干部。牽頭市扶貧開發(fā)局成立7個(gè)調(diào)研組，對(duì)35個(gè)貧困村駐村工作隊(duì)開展?jié)M意度模擬測(cè)評(píng)，梳理3個(gè)方面8個(gè)問(wèn)題形成調(diào)研報(bào)告，督促各地對(duì)照檢查，舉一反三，圍繞脫貧摘帽驗(yàn)收開展“演習(xí)”。

　　調(diào)度+協(xié)調(diào)，促發(fā)展難題化解。市、縣（區(qū)）選派協(xié)調(diào)辦每?jī)稍路謱蛹?jí)對(duì)選派幫扶工作進(jìn)行一次調(diào)度。通過(guò)審閱書面報(bào)告、召開分片會(huì)議、交叉互學(xué)互查等形式，重點(diǎn)了解選派幫扶干部履行建強(qiáng)基層組織、推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧、為民辦事服務(wù)、提升治理水平等職責(zé)任務(wù)情況，并收集研判工作中的難題，合力攻堅(jiān)。面對(duì)疫情導(dǎo)致部分村扶貧工作開展較往年困難的情況，全市召開工作調(diào)度會(huì)6次，工作例會(huì)2次，加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，幫助解決種子、農(nóng)藥、化肥、地膜等農(nóng)資供應(yīng)不足、運(yùn)輸不暢等難題，為搶抓復(fù)耕復(fù)種時(shí)機(jī)全面強(qiáng)化保障。

　　激勵(lì)+考核，促持續(xù)發(fā)揮作用。從宣傳典型、考核評(píng)優(yōu)、提拔使用、談心關(guān)愛(ài)四個(gè)方面細(xì)化具化選派幫扶干部關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制，明確召回、調(diào)整和問(wèn)責(zé)等具體情況，正反雙向發(fā)力，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。2019年，按照“一事一議”原則，池州共調(diào)整20名選派幫扶干部；提拔和進(jìn)一步使用基層扶貧干部276人（其中縣處級(jí)16人）；舉辦選派幫扶干部培訓(xùn)班120次，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部5300人次；對(duì)無(wú)故不在崗、到村不駐村、駐村不下村、出工不出力的干部約談8人次；在年度考核中，對(duì)82名表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出的定為優(yōu)秀等次。疫情防控期間，各縣區(qū)選派協(xié)調(diào)辦同選派單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抽調(diào)人員組成談話小組，對(duì)89個(gè)貧困村342名選派幫扶干部組織開展全覆蓋談心談話，堅(jiān)定駐村工作隊(duì)員的信心，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和決勝脫貧攻堅(jiān)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。